¿DÓNDE QUEDÓ LA BOLITA?

Tal parece que en la Secretaría de Hacienda que encabeza Agustín Carstens están perdidos unos cuantos miles de millones de pesos de los excedentes petroleros que servirían de colchón para las épocas de vacas flacas como la que vivimos ahora.

Y es que no cuadran las cuentas, pues en 2008 se reportó un nivel récord de 145 mil 126 millones de pesos provenientes de parte de los excedentes petroleros que no se fueron al gasto corriente y se “guardaron” en el fondo de estabilización de ingresos petroleros, (85 mil 781 millones), el fondo de estabilización de los ingresos de las entidades federativas (30 mil 323 millones) y el fondo de estabilización para la inversión en infraestructura de Pemex (29 mil 024 millones).

Habría que preguntarse por qué sólo se reporta que en esos fondos de estabilización hay 92 mil 400 millones de pesos del “guardadito”.

Claro, en la Ley de Ingresos de este año se establece una cotización promedio esperada para el precio del barril de exportación de 70 dólares y esos fondos se pueden utilizar cuando ese promedio anual esté por debajo de ese nivel, lo malo es que no hay reglas claras sobre cómo disponer de esos recursos.

Mientras en algunos Estados están despidiendo hasta a los policías por los recortes a las participaciones federales, cabe preguntar ¿Y los 24 mil millones de pesos de los fondos de estabilización que faltan? ¿Ya se gastaron y nadie lo informó?

O como diría el magazo (qepd), a quien aprovecho a rendir un sentido homenaje por su partida...

"¿donde quedó la bolita?... es acaso que ¿nos llegó la hora chimengüenchona?..."

SEMANTICWEBBUILDER Y LA WEB 2.0

Para los que conocen el tema pido paciencia y tolerancia, pero aquellos que nunca han escuchado del término “web semántica” les sugiero su atención.

Como sabemos, la cantidad de información que se maneja mediante de internet ha crecido de manera exponencial en los últimos años, máxime con la aparición de la web 2.0; este concepto que nos trae a la mente los sitios colaborativos y de intercambio de información como las redes sociales, los blogs, las wikis etc.

Sin embargo la evolución de la red resultó en una nueva web 3.0 que ya implica el uso de herramientas de inteligencia artificial que permitan ordenar ese universo de información. ¿No te ha pasado que buscas tu nombre en la red y encuentras por lo menos dos homónimos? ¿No has tratado de buscar el hotel Hilton en París y te aparece información y fotos de Paris Hilton?

Pues para eso (se supone) sirve la web semántica, para que algún software pueda “leer”, “interpretar” o “entender” los resultados de una búsqueda y que esa misma aplicación elija lo que estas buscando, tal y como ahora tu lo haces cuando revisas búsquedas en google, bing o yahoo.

Imagínate el potencial que pueden tener las Pyme de México con una serie de aplicaciones que permitan al usuario encontrar el producto o servicio más barato, más cercano o más flexible a sus necesidades, pero con el simple hecho de escribir una oración en un buscador en una sola ocasión. Es por eso que destaca el valor de la plataforma SemanticWebBuilder, desarrollada en México por el Centro Público de Innovación y Desarrollo Tecnológico (Infotec), la cual pretende colaborar en la creación de portales de internet y aplicaciones para esta web semántica colocando a México a la vanguardia internacional.

Este espacio es modesto pero si te interesa deberías buscar lo que está haciendo Infotec, pues además de ser una entidad pública, su nueva plataforma semántica se basa en código abierto para que sea accesible para las micro, pequeñas y medianas empresas de nuestro país. Lléguenle.

YOUTUBE LANZA PLATAFORMA EN 3D.

Qué tienen en común La casa de cera de 1953, El capitán EO, Tiburón 3, el reciente éxito de Disney Up y los vídeos de YouTube? La respuesta es sencilla: ya están disponibles en 3D.

El portal de vídeos ha lanzado su proyecto más innovador: YouTube3D. En la página web ya hay colgados vídeos con tratamiento especial para poder verlos en tres dimensiones gracias a las conocidas gafas de dos colores. Pero además, el gigante de los vídeos ha lanzado un tutorial en el que explica como los usuarios pueden grabar sus propios vídeos en 3D con la intención de comprobar el potencial de esta nueva posibilidad.

Las mejores creaciones de los usuarios serán incluidas en un especial dedicado al 3D. La nueva utilidad permite además ver los vídeos con distintos tipos de dispositivos y gafas o incluso verlos del modo tradicional, en espejo, en paralelo convergente...

La web da estos conceptos básicos para grabar vídeos en 3D advierte que es necesaria un poco de paciencia:

• Utiliza dos cámaras colocadas como si fueran tus ojos.

• Empieza a grabar con las dos cámaras al mismo tiempo.

• En tu programa de edición de vídeo, coloca el footage para el ojo derecho y el izquierdo juntos en el mismo frame.

• Cuelga tu vídeo. Edita las etiquetas y añade yt3d:enable=true. Si has grabado el vídeo en formato widescreen, entonces añade también yt3d:aspect=16:9.

YouTube es la comunidad de vídeo online más conocida en el mundo, que permite que millones de personas descubran, vean y compartan vídeos a diario.

YouTube, LLC tiene su sede en San Bruno (California) y es una subsidiaria de Google Inc.

LA NUEVA IMAGEN DE TWITTER.

Finalmente Twitter lanzó a la red su nueva presentación.

La nueva página tiene varias diferencias con respecto a la anterior, todas ellas enfocadas al uso de la red social no ya para mantener actualizados a los amigos, sino para informarse sobre los últimos acontecimientos que ocurren en el mundo.Ahora Twitter incluye un buscador y presenta la lista de los 23 asuntos más populares por "minuto, día y semana". Rastrea cada nuevo “tweet” y lo incluye en tiempo real en el ránking según la relevancia o popularidad de algunas de sus palabras.

Al parecer, el fin inicial del popular portal también ha cambiado. En su texto inicial se puede apreciar: ‘’Comparte y descubre lo que está pasando ahora mismo en cualquier lugar del mundo’’.

"Twitter ha evolucionado desde una simple red social hasta convertirse en una nueva forma de comunicación, una fuente útil de información actualizada" afirman en su blog oficial.

LA TARJETA ÚNICA DE IDENTIDAD, LO MISMO PERO MÁS BARATO...

Hace muchos años (yo aún no existía), cuando don Jesús Reyes Heroles insinuó la conveniencia de introducir en México la tarjeta única de identidad, la llamada izquierda mexicana, tan proclive a la conspiración y al complot, presintió en la medida una intención de vigilancia. Se trataba, me han contado, de crear un kardex de los divergentes de pensamiento, palabra y obra, similar al que existía, sin duda, en las tarjetas de la embajada de Estados Unidos y en el consulado americano más cercano.

Algunos años después y con menos aspavientos, surgió la credencial de elector, sin la cual uno no puede ni cambiar un cheque, aunque sea propio. Ahora, el presidente Felipe Calderón, sin causa justificada, acaba de anunciar el surgimiento de la tarjeta única de identidad para todos los mexicanos.

No se trata de algo inédito. Los españoles, franceses, checos, austriacos, uruguayos, argentinos, la portan desde hace muchos años. En la versión moderna, que se antoja es la que debe implementarse en México, podría reunir un compendio de información que en determinadas circunstancias sea provista en casos de emergencias. No solamente las simpatías ideológicas del portador, sino al mismo tiempo su domicilio, tipo de sangre, alergias, parientes cercanos, números telefónicos a los que llamar, para sustituir a los datos que proporcionaba antaño la cartilla del Servicio Militar Nacional o la licencia para conducir automóviles.

A mí me preocupa otro asunto, porque no tengo empacho en que se sepa cómo me llamo, dónde vivo y de qué pie cojeo.

En las elecciones de julio pasado dos veces al día los dos teléfonos de la casa de usted sonaron para escuchar una grabación que comenzaba con la frase: “Te habla Adal Ramones…”. Quería que toda mi familia, votara por alguien de sus preferencias o sus patrocinios. Me importa un pito si el que hablaba era el comediante o un imitador de su voz. Lo que quiero señalar es que no sé quién carajos le dio los números de teléfono de mi casa.

Bien por Calderón. Que todos sepamos quién es quién y dónde estamos. Pero, ¿no será esto un codiciado banco de datos para los que nos quieren vender algo o cobrar otra cosa?
Un banco de datos que alguien puede venderle a otro banco.

Digo, con todo lo que vemos hoy en día en la dichosa “LUCHA CONTRA EL NARCO”… ¿qué otra cosa podríamos esperar?

GUÍA PARA NUEVOS EMPRENDEDORES.

Muchas personas sueñan con tener su propio negocio, no estar sometidas a un horario y no tener a nadie por encima. Convertirse en un emprendedor puede ser muy duro, por ello hay que evaluar las ventajas y los inconvenientes antes de embarcarse en un proyecto.Estas son algunas de las consideraciones que hay que evaluar antes de adentrarse en el mundo de los negocios:

1. Carga de trabajo:
Un negocio propio produce más desgaste que un empleo tradicional. El emprendedor acaba envolviéndose 24 horas por día, 7 días por semana, y la atención al negocio penetra en todos los aspectos de su vida. Hay que estar listo para seguir un ritmo superior a las 8 horas.

2. Seguridad:
Se deben enfrentar los miedos. En una empresa siempre hay un superior que marca las coordenadas de la actividad. En un negocio propio la dirección que éste tome la decidirá el emprendedor. Hay que dejar de lado las dudas y las inseguridades.

3. Cuestiones de gerencia:
Al ser el administrador supremo se debe estar preparado para asumir responsabilidades que tal vez no se controlan del todo. Por ello es positivo formarse bien en todas las áreas a pesar de usar el servicio de externos. Por ejemplo, buscar cursos o asesoramiento profesional.

4. Ignorar las críticas y las presiones:
Dejar el empleo para sumergirse en un nuevo propósito puede suscitar las opiniones negativas de los que están alrededor. Es necesario fortalecerse mentalmente para no sentirse afectado por los juicios paralelos. Ante esta situación hay que ser positivo. En caso contrario los resultados del plan empresarial pueden verse afectados.

5. El fin del sueño existe:
Apreciar la posibilidad de que puede sobrevenir el fracaso. Sin embargo, una oportunidad fallida no quiere decir que todo haya terminado. En caso de decepción hay que saber administrar los aspectos negativos, valorar las pérdidas y las ganancias.

6. Planear las finanzas:
Que el proyecto requiera una inversión mínima no quiere decir que no haya que hacer cuentas. Planear las finanzas del negocio adecuadamente es una de las actividades más importantes antes de empezar el negocio.

7. Demostrar perfil de emprendedor:
La persona que encabece un nuevo negocio será su escaparate y cabeza visible. Se ha de ser una persona extrovertida y considerar que se tendrá contacto con desconocidos. La fuerza emocional es doblemente fundamental.

Sin lugar a dudas, ser emprendedor es una tarea muy dificil; sin embargo, si ya decidiste dar el brinco, no olvides que hay muchos organismos gubernamentales que cuentan con distintos porgramas de apoyo para jóvenes emprendedores.

CUBA: A UN PASO DE SER MÉXICO.

Debo suponer que todas las columnas de los diarios deben comenzar gritando “¡VIVA MÉXICO CABRONES!”, por haberle ganando a la mocha selección estadunidense por goliza (penales discutibles) al final de la llamada Copa de Oro. Además, que El Vasco Aguirre le puede partir los huevos a patadas a cuanto adversario se le atraviese, con aplauso del respetable. Bueno, ya lo hice. Nos vemos en Johannesburgo, pasando el 12 de agosto. Si es que van.

En la provincia de Holguín, donde nació junto con su hermano en la hacienda de Birán, el comandante Raúl Castro dio ayer el farragoso discurso que, con variables, su hermano Fidel dijo por 53 años recordando un asalto frustrado, cuando los integrantes del Movimiento 26 de Julio salieron corriendo del cuartel Moncada en Santiago al recibir una resistencia mayor de la esperada en 1953.

Fuera de la costumbre, en que las deficiencias de economía doméstica cubana se atribuyeron al bloqueo estadunidense y al aislamiento inducido por Estados Unidos a la isla, Raúl ha tenido que reconocer que la ineficiencia del sistema económico opresivo y astringente, seguía siendo incapaz de satisfacer las necesidades de sus habitantes. Siguiendo el modelo de los gobiernos mexicanos, anunció mayores restricciones y menos satisfactores.

Acaso lo interesante en este aniversario 56 del asalto al Moncada sea algo que los economistas estadunidenses están pronosticando desde hace lustros y esperando gozosos desde hace tres años, cuando Fidel se puso muy malito: en el momento de la caída del régimen comunista, Cuba va a ser un mercado ávido de cualquier mercancía imaginable.

Desde luego que los objetos de consumo (de las hojas de rasurar a los jabones de baño o del arroz a la malanga) serán bienvenidos. Pero los bienes de comunicación y, sobre todo, las tecnologías transferibles serán más que bienvenidas. Nuevamente habrá una ventana a las inversiones mexicanas, si los inversionistas mexicanos están despiertos para entenderlo. No hay vacíos de poder: siempre hay alguien dispuesto a llenarlos. El dinero, en estos tiempos de crisis, no ha desaparecido; simplemente ha cambiado de manos.

Hay Cuba, cada vez te pareces más a México… ¿Usted qué opina estimado lector?

CATÓLICOS Y REDES SOCIALES.

Rezar el rosario sin tener que pasar sus cuentas entre los dedos, conocer el evangelio del día, recibir un mensaje interactivo de la Iglesia católica, formar parte de una red social de fe, tener acceso a un podcast (archivo de audio) o descargar música religiosa, pueden estar a sólo un teclazo de distancia desde el celular o la computadora, de manera gratuita.

Algunos de los casos mencionados ya son una realidad, como el rosario vía celular, el cual fue diseñado por la arquidiócesis de Tlalnepantla, expresó el sacerdote Carlos Cardona, responsable de la Pastoral de Comunicación del lugar, quien dio a conocer que “estamos haciendo diversos materiales religiosos para descargar en los celulares”, como oraciones y gifts.

“A veces, para los jóvenes puede ser penoso sacar un rosario para rezarlo en un camión. Es mejor traerlo en el celular; además, sabemos que todos traen estos aparatos, pero difícilmente un rosario. Este material trae la novena de rezos y misterios. Oprimes el botón y una vibración te indica cuándo detenerte para no pasarte de avemarías”, explicó el religioso, al tiempo que demostró lo anterior con su teléfono.

Durante la presentación de la campaña por Internet Familia, sé lo que eres, la cual, dijo, fomenta los valores de unidad de la sociedad, “no juzgar respecto de quienes son sus integrantes”, el sacerdote Omar Sotelo Aguilar, secretario ejecutivo de la Comisión Episcopal de Pastoral para la Comunicación (Cepcom), junto con Cardona, destacó que la Iglesia católica mexicana ha determinado entrar de lleno a la utilización de las nuevas tecnologías y formas de comunicación.

La intención es hacer llegar el evangelio de forma más moderna a la feligresía, sobre todo a los más jóvenes, así como las campañas de la Iglesia católica, como la referida sobre la familia.

Sotelo Aguilar agregó que en octubre próximo, durante la reunión nacional de la Cepcom de la Conferencia del Episcopado Mexicano (CEM), se presentará una iniciativa para crear una pastoral de la informática.

Sotelo Aguilar y Cardona reconocieron que la Iglesia católica “llega tarde” a la utilización de las innovaciones tecnológicas, pero ello, dijeron, no debe ser motivo para dejar de impulsar su uso de manera intensiva; incluso, comentaron que el papa Benedicto XVI cuenta con una red social denominada Popetoyou.

“Hay que empezar a evangelizar de una manera más moderna. El mensaje es el mismo, lo que cambia es la forma en que llega. Es hablarle al hombre de hoy con los medios de hoy”, precisó Sotelo Aguilar, tras remarcar que la Cepcom pretende crear una red social propia, cuya semilla es el Centro Católico Multimedial que “en los hechos funciona como una especie de red social, pero quizá de forma muy primitiva”.

También se va a buscar contar con mayor presencia en redes sociales existentes como Facebook, Twiter y Youtube, y en general en la red 2.0. Cardona precisó que su arquidiócesis cuenta ya con espacios en Facebook en los que “trabajamos con jóvenes, aunque tenemos que aprender mucho más de las redes sociales”.

EL MESSENGER EN LAS EMPRESAS.

Hace poco hubo un fallo judicial sobre un caso de despido por el uso del chat. Muchas compañías han cerrado el acceso a los servicios de mensajería instantánea. Sin embargo, el uso del chat también sirve para optimizar el proceso laboral.

Creo que como muchos, empecé a “hablar” por Internet con el ICQ. Era fabuloso: podías encontrar amigos de hace años, conocer gente nueva y hablar con la gente del trabajo. Recuerden que en esos tiempos no todas las oficinas tenían conexión a Internet, con lo que hablar con los amigos quedaba reservado a pocos suertudos.

Pero las cosas cambiaron. Internet se masificó y surgieron más posibilidades de comunicarse: Yahoo!, Hotmail, AOL y desde hace poco Google crearon sus mensajeros instantáneos. Hoy ya no deben existir muchos grupos de amigos o trabajo sin posibilidad de conectarse a Internet, creando un verdadero problema a las empresas. El Messenger puede ser un aliado importante en la oficina: facilita la comunicación interna, el intercambio de documentos. Acerca a todos los empleados y en algunos casos a las empresas con los proveedores y clientes. Entonces no sólo mejora la productividad al permitir ahorrar tiempo, sino que brinda además un cierto recorte de gastos, en la cuenta de teléfono, por ejemplo.

Pero obviamente no siempre se le da ese y otros usos útiles. Podría decirse que un grupo de personas conectadas al Messenger es como una clase: siempre hay uno con mucho tiempo para hablar o andar buscando cosas divertidas en la red y compartirlas con el resto. Por eso cada día más empresas prohíben a los servicios de mensajería instantánea. Algunas tratan de brindar una solución, como un Messenger interno. Pero me animo a decir que la mayoría simplemente termina decapitándolo. Si bien hay alternativas para esquivar esa decisión (no crea que su jefe desconoce que usted sigue usando el servicio), el debate sigue siendo el mismo que hace tiempo: ¿hasta qué punto puede considerarse abusivo el uso del Messenger?

Estoy convencido de que el uso del Messenger ayuda a trabajar de manera más eficiente, aunque esto no siempre es posible. Fíjense: por más que aparezcamos como “no disponible” o “ausente” siempre hay alguien que nos habla igual... ¡y encima contestamos!

¿Te parece que prohibir el Messenger en la oficina es la mejor salida?
¿No sería mejor que los usuarios mismos se pusieran límites?
¿Será posible esto último o es sólo una utopía?

LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EN LAS EMPRESAS.

El Voluntariado Corporativo es una actividad promovida y facilitada por una compañía, a través de la cual los empleados tienen la oportunidad de participar como voluntarios en proyectos de desarrollo social de toda índole (medioambientales, humanitarios… etc.), además de de promover y facilitar, desde la empresa, la movilización del talento y energía de la plantilla y contribuir de este modo a mejorar su satisfacción personal, el sentimiento de comunidad y la autoestima.

Cada vez son más empresas que promueven el Voluntariado Corporativo dentro de sus políticas de Responsabilidad Social Corporativa, como una de sus herramientas con más potencial para involucrar a sus empleados en la misión de la empresa sin olvidar que además:

· Mejora la comunicación interna.
· Es una forma directa de ayudar a la comunidad.
· Es una forma de motivar y fidelizar a los empleados promoviendo el trabajo en equipo y la cultura corporativa.
· Mejora la percepción de la empresa ante la sociedad.

Sin ir más lejos, este 23 de Julio se celebró en Madrid la primera jornada Voluntariado corporativo y cooperación entre empresas y ONG, una muestra de que cada vez más, las empresas apuestan por la solidaridad.

Creo que en México ya va siendo la hora de ir tomando la iniciativa de organizar eventos como este… la pregunta es, ¿quién tomará la iniciativa?

¿QUÉ LIDERAZGO NECESITA TU EMPRESA?

Una de las preguntas más recurrentes en las reuniones de directivos es ¿qué tipo de liderazgo necesitan las empresas en los tiempos de crisis económica que padecemos? Por supuesto, es una cuestión que se trató de responder en la última reunión del Club de Directivos de Recursos Humanos, formado por profesionales de empresas cuya facturación supera los 100 mdd, y que tuvo lugar a mediados de junio.

Josep Mas, socio director de The Art of New management, fue el principal impulsor del debate sobre liderazgo en las empresas en esta reunión. Todos los presentes estuvieron de acuerdo en indicar que los directivos deben buscar nuevas oportunidades de negocio al mismo tiempo que tratan de retener el talento.

Javier Sotillo, de Eiffage, afirmó que en las empresas hay una crisis de liderazgo, debido a que la mayoría de los directivos nunca se han enfrentado a una situación similar a la actual y no saben qué papel adaptar. A lo que Javier Mañero, de Escuela de Inteligencia, respondió asegurando que en estos momentos hace falta que el lider sea creativo y responsable socialmente.

Juan Carlos Rivilla, de Cigna declaró “El líder debe empatizar con la gente, mantener una comunicación clara y eficaz y generar un proyecto ilusionante mediante un compromiso mutuo consistente”. Para ello hay que asegurarse de alcanzar con el mensaje a todos los estratos de la empresa. A modo de conclusión, los 3 conceptos que un lider debe siempre tener en cuenta son ilusión, creatividad y confianza.

COMUNICACIÓN INTERNA EN TIEMPOS DE CRISIS.

Una cita positiva en Recursos Humanos es aquella de “El que no comunica no exíste”. Precisamente esto es lo que piensa Alejandro Formanchuk, especialista en comunicación y marketing de Formanchuk & Asociados. Cree que en tiempos de crisis, los departamentos de comunicación de las empresas deberían adquirir un mayor peso en la estructura de las mismas y un aumento de sus competencias.

Entre las diferentes funciones que tiene el departamento de comunicación, la que más se debería destacar es la Comunicación Interna. Una interrelación con la plantilla no sólo informativa, sino más emocional y motivadora. Estas son algunas de las claves que más despuntan en este tipo de comunicación:

- Abrir más el oído y la boca.

Hoy más que nunca la gente desea desesperadamente una interacción humana y sincera. Los directivos deben lograr que ésto lo sepan todos los líderes y comprendan que el lenguaje es poderoso. Es el momento de dejar de lado el mutismo y dar paso a la motivación. En este campo el área de comunicación puede intervenir como asesor interno.

- Transmitir mensajes importantes y verdaderos.

El objetivo fundamental de este punto es el de no crear incertidumbre entre los empleados. La empresa debe aportar respuestas: qué va a pasar con la empresa, qué proyectos tiene, quién está a cargo, etc. Dejar de lado lo que el experto en dirección Tom Peters denomina “Lenguaje Insípido Aceptable”. Ahí debe reforzarse la comunicación interna.

- Ser coherentes.

La comunicación es lo que dices pero también lo que haces y muestras. El líder de la empresa debe ser coherente para mantener las tres dimensiones: la coherencia da confianza, la confianza es la base de la relación y una empresa es un conjunto de relaciones.

La clave es que el departamento de comunicación actúe no sólo como un aparato emisor de mensajes sino también como asesor de los líderes.

¿IETU O ISR? LA MONEDA ESTÁ EN EL AIRE...

El dilema en que han puesto los diputados priistas al secretario de Hacienda y Crédito Público, Agustín Carstens Carstens, y sus operadores en el Servicio de Administración Tributaria (SAT), concretamente el saliente legislador sonorense Manlio Fabio Beltrones, para que elija entre el establecimiento pleno del Impuesto Especial a Tasa Única (IETU) o dejar el ya vigente y constitucional Impuesto Sobre la Renta (ISR), provocó reacciones de todos los sectores productivos, opiniones de académicos y fiscalistas y perplejidad en la mayoría de la población.

Quitar el IETU o el ISR implicará para la SHCP otro boquete en las arcas nacionales, porque aunque son dos impuestos similares, el primero tiene una tasa menor que el segundo y no admite ninguna base especial ni contiene excepciones. Sin embargo, el IETU no está avalado por nuestra Carta Magna, porque aún hay más de 25 mil amparos interpuestos en los tribunales que viven el sueño de los justos en el corpiño de los jueces, y países como Estados Unidos dieron un plazo de elección que vence el próximo año. Así que pronto, muy pronto, se tendrá que definir si se deja el ISR o el IETU. Lo cierto es que la mayor parte de las empresas están declarando pérdidas lo que afecta a las arcas nacionales y la previsión de ingresos para este año.

La estimación más prudente considera que el desplome en la recaudación será superior al 25% en términos reales este año, por lo que descansar una reforma sólo en la elección de IETU o el ISR, o todavía peor recargarla en una modificación al Impuesto al Valor Agregado (IVA) y aplicar una tasa generalizada o diferenciada a alimentos o medicinas, simplemente no dará cordura al monstruo fiscal que se ha engendrado ni resolverá la crisis de finanzas públicas que por ahora se llama: Recaudación. Ya lo hemos dicho en otras entregas. Buscar una reforma en IVA y en IETU sólo provocará más evasión y elusión. Reducción de gastos, el complemento Hasta ahora no hemos escuchado propuestas de reducción de gasto por parte de las autoridades hacendarias, sólo recortes al gasto de inversión, parálisis de nuevas contrataciones o cancelación de plazas. Es claro que el tema de la reforma hacendaria debe incluir un análisis minucioso del segmento impuestos y otro muy puntual y concreto del que se refiere al gasto público.

Esta semana que inicia, el Consejo Coordinador Empresarial dará a conocer un estudio sobre ambos temas y fijará una posición sobre el IVA, el ISR, el IETU y los gastos del gobierno federal al que muchos consideramos obeso. Yo por mi parte contribuyo con algunos datos que quizá ya saben, pero que es necesario resaltar. El gobierno mexicano mantiene representaciones diplomáticas en alrededor de 100 países y organismos internacionales, cuyos “jefes”, llámense embajadores, consejeros o encargados de negocios, cuentan con una lista interminable de canonjías. Inconformes que han enviado correos a este servidor y que trabajan fuera del país, acusan que los “dignos” representantes de México en el exterior gozan de gastos mensuales, adicionales a su sueldo, como restaurantes (2,700 dls.); supermercado (2,300 dls.); lavandería y tintorería (900 dls.); taxis y transportes (570 dls.); luz y teléfonos, incluidos celulares (1,280 dls.); cenas y eventos (980 dls.), y gasolinas (580 dls.). Hay gastos que incluso ofenden, como los asignados al pago de servidumbre y cocineros, que ni siquiera los grandes corporativos pueden presumir, e incluso los de cuidados de los niños, léase nanas, fámulas o institutrices, que no corren por cuenta del peculio de nuestros embajadores, que en su mayoría ni siquiera cuentan con experiencia en el servicio exterior de carrera, sino con cargo al erario.

Lo que les cuento, forma parte de la información que se tiene de los gastos “autorizados” a embajadores o representantes diplomáticos en países de Asia Pacífico o del Sudeste Asiático, pero si hace una suma de esos 9 mil dólares al mes para gastos extraordinarios y ofensivos por 12 meses y por más de 100 representaciones la cifra anual se vuelve escandalosa.

Si también sumamos al dato anterior, los beneficios similares que mantienen diputados (500), senadores (128) y asambleístas (66), y una cifra similar de funcionarios de alto nivel (directores generales para arriba) la cuenta se multiplica. Ni siquiera hemos hablado de sus sueldos, únicamente de sus gastos adicionales, los cuales son humillantes cuando hay más de 30 millones de mexicanos que viven con un dólar al día y 11 millones de mexicanos que viven con alrededor dos mil pesos al mes.

PRD: LA IZQUIERDA QUE PERDIÓ EL RUMBO...

Tristeza y desesperanza es lo único que provocan las respuestas canibalescas de las tribus perredistas contra su líder y fundador Cuauhtémoc Cárdenas. “Mesiánico” y “anticuado” o fuera de tiempo le llamaron chuchos y pejistas cuando, como hombre decente y congruente, hizo un análisis de la situación de su partido y concluyó que no es posible mantener en su seno a un grupo de traidores que jugaron con otros partidos ni sostener una dirigencia sectaria e incapaz de lograr la unidad interna.

El futuro de la izquierda es sombrío cuando es incapaz de escuchar a una de sus pocas conciencias vivas que, como Roger Bartra, avizora el peor de los desenlaces para la representación partidista de lo que fue el socialismo, el comunismo y el nacionalismo mexicanos, y que simplemente les pide no traicionarse ellos mismos, a sus principios, y cumplir con su legalidad e institucionalidad estatutaria.

Descastados e ingratos, dignos hijos de mala madre, los seguidores de Jesús Ortega y Andrés Manuel López Obrador tienen el descaro de tratar a patadas al hombre que dio certeza y destino a la alianza de socialistas y nacionalistas cuando encabezó la ruptura del sistema de partido único que dio paso a la alternancia, aunque ésta por desgracia haya culminado con la llegada a la Presidencia de un pobre ignorante sin rumbo que todos padecimos y se llama Vicente Fox.

Pero además de protagonizar y catalizar el quiebre histórico que provocó la salida del PRI de Los Pinos, Cuauhtémoc Cárdenas obtuvo triunfos electorales que llevaron a posiciones de gobierno a muchos de los actuales protagonistas de la escena política, llámense López Obrador, Marcelo Ebrard, Jesús Ortega, Amalia García, Gerardo Fernández Noroña y muchos más, que desde 1997 han cobrado buenos dividendos del presupuesto gracias los triunfos obtenidos por su figura y compromiso.

Por eso, lo menos que deberían tener los actuales mandamases del PRD para Cárdenas, además de respeto, es agradecimiento. Pero inmorales y rapaces como son, no tienen empacho en despreciar y maltratar al hombre que los hizo llegar adonde están. Pero ni modo, no se puede esperar otra cosa de ese conglomerado de lumpenes voraces y huérfanos de ideología y principios que hoy conforma la dirigencia y militancia del PRD.

SA ACABÓ EL PRI-AN, VIENE EL PRI-RD...

Serpientes y escaleras...

El autismo que afecta al inquilino de Los Pinos, que no quiere ni ver ni oír del fracaso que fue para su gobierno el resultado de los recientes comicios, ha hecho que en las cúpulas del PRI cierren la puerta a cualquier negociación con el Presidente y comiencen a buscar una nueva alianza política en el Congreso para ejercer desde ahí un cogobierno que acotará al Poder Ejecutivo

Ambos partidos, con sus gobernadores, le marcarán la agenda presupuestal a Calderón, le distribuirán el gasto y le modificarán la recaudación de impuestos

El autismo que afecta al inquilino de Los Pinos, que no quiere ni ver ni oír del fracaso que fue para su gobierno el resultado de los recientes comicios, ha hecho que en las cúpulas del PRI cierren la puerta a cualquier negociación con el Presidente y comiencen a buscar una nueva alianza política en el Congreso para ejercer desde ahí un cogobierno que acotará al Poder Ejecutivo.

La alianza PRI-PRD es tan real como las negociaciones que ya hizo Manlio Fabio Beltrones para dejar a Carlos Navarrete la presidencia del Senado sin consultar al PAN; se asegura así una mayoría que, si se suman legisladores del PT, Convergencia y PVEM, podrá impulsar cambios de fondo en el sistema político con o sin el voto de los panistas y del Presidente.

Si en el Senado el primer tema que impulsara la nueva mayoría es perfilado ya por Beltrones y tiene que ver con cambios legales y constitucionales para nombrar buena parte del gabinete presidencial desde el Congreso, acotar el presidencialismo y crear la figura del jefe de gabinete, en la Cámara de Diputados es un hecho que la alianza entre priístas y perredistas hará de la aprobación del presupuesto federal 2010 su primer iniciativa conjunta.

Ambos partidos, de la mano de sus gobernadores, le marcarán la agenda presupuestal a Calderón, le distribuirán el gasto y le modificarán la recaudación de impuestos. Y muy poco podrá hacer el PAN para evitarlo.

Termina así el llamado PRI-AN, la alianza política que nació en el sexenio de Carlos Salinas, continúo en el de Zedillo, se mantuvo con altibajos en el sexenio de Fox, y en los primeros tres años del calderonato permitió al Presidente no sólo asumir el poder en medio de los cuestionamientos a su triunfo, sino también hizo gobernables sus primeros tres años y ayudó a Calderón a sacar reformas importantes —pensiones del ISSSTE, Pemex, fiscal, leyes de seguridad— que consolidaron su accidentado arranque de sexenio.

El cambio de equilibrios será de fondo y puede desembocar incluso en un rediseño del sistema político. Sólo falta por ver si la alianza del PRI es con todo el PRD o sólo con Los Chuchos, y si el resto de las tribus lopezobradoristas irán también en las negociaciones con la nueva fuerza dominante en el Congreso.

Entretenido y obsesionado como está con su guerra contra el narco, decidido a no reconocer ni asumir su culpa en el duro revés electoral que sufrió el PAN, es posible que Calderón no dimensione lo que se le viene en los próximos tres años con la alianza PRI-PRD. Quizá tampoco, preocupado por mantener el control total y vertical de su partido como si fuera un presidente priísta, el Presidente sepa cómo fue que se quedó sin aliados en el Congreso.

Pero una frase de Manlio da luz de por qué sepultaron al PRI-AN y cerraron la puerta a Calderón: “En política los acuerdos se cumplen y la palabra se respeta”.

DESLEGITIMAN A NAVA
Hasta antes de que en Los Pinos decidieran recibirlo de vuelta en su seno como al hijo pródigo y operar su arribo a la presidencia nacional del PAN, César Nava era visto como un panista que conciliaba a los distintos grupos internos en Acción Nacional. Miembro activo del calderonismo, pero cercano también a conservadores y con amigos incluso en la ultraderecha, el joven político siempre hizo la función de gozne entre Calderón y los grupos más conservadores.

Pero el desaseo con el que se operó su unción como sucesor de Germán Martínez y la obsesión por no ceder ante los grupos panistas hicieron que se le etiquetara ya como “el impuesto por el Presidente”, y el resto de los grupos decidieran hacerle un vacío político en su elección al no inscribir a otro candidato y exhibir lo que consideran un agandalle de Los Pinos.

La ruptura se dio desde el lunes, cuando en una encerrona de más de seis horas los calderonistas se negaron a ceder en algo que hubiera allanado la llegada de Nava y le hubiera dado la legitimidad que hoy es puesta en duda. La propuesta del creelista Humberto Aguilar para que renunciara todo el CEN junto con Germán y se eligiera a un nuevo comité de consenso que acompañara al nuevo dirigente fue rebotada por Los Pinos y abrió la puerta de una fractura que hasta ahora es interna.

Si ya los distintos grupos y personajes que disienten del calderonismo se pusieron de acuerdo para hacerle el vacío a Nava y dejarlo como “candidato único”, es probable que se esté gestando un movimiento de anulación masiva del voto en el Consejo Nacional donde se ungirá al ex secretario particular del Presidente. Y si un 30% o 40% de los consejeros deja en blanco su sufragio, ¿cómo quedará la presidencia de Nava?

“Ni siquiera en las épocas del PRI más autoritario un secretario particular de un presidente fue nombrado dirigente del priísmo”, dijo el diputado Juan José Rodríguez Pratts en una entrevista con el que escribe. Y también recordó que en 1997, como presidente nacional del PAN, el joven Felipe Calderón dijo en un discurso: “Cuando llegamos al poder a todos nos sale el pequeño priísta que llevamos dentro”. A él ya le salió “y no era tan pequeño”.

NOTAS INDISCRETAS…

El dilema se resolvió: Beatriz Paredes se queda como presidenta del PRI. Aunque no lo ha dicho abiertamente, a sus amigos cercanos ya les dijo que será una diputada más en la próxima bancada priísta. Se destraba así la coordinación parlamentaria priísta y ya iniciaron las negociaciones entre los grupos. “Quien se quede tiene que conciliar los intereses de Enrique Peña Nieto, Manlio Fabio Beltrones y Beatriz Paredes”, dijo un gobernador priísta a esta columna, y reveló que hay un nombre que reúne ese perfil y está siendo ya negociado por los actores en cuestión: Francisco Rojas Gutiérrez. El ex director de Pemex no sólo representa un “puente” entre los tres aludidos, sino que sería también la confirmación de que el ex presidente Carlos Salinas de Gortari es en este momento el gran “factótum” tras el regreso del PRI… Es curioso, aunque apuntan a bandas y cabezas distintas, las dos investigaciones sobre el secuestro y asesinato de Fernando Martí se basan en el mismo testigo: Cristian Salmones, el ex escolta de Alejandro Martí que sobrevivió al secuestro. Él mismo identificó la casa de seguridad de la que habla ayer Luis Cárdenas Palomino, pero también él había identificado antes a la Lore, la policía federal que, según el procurador capitalino Miguel Ángel Mancera, participó en el secuestro. Y entonces, ¿cómo dos investigaciones pueden apuntar a autores distintos si se basan en el mismo testigo? ¿Y cómo un asesino confiesa tan clara y fácilmente su homicidio?... Dados al cajón. Escalera para cerrar semana.

EL CULPABLE DEL RETROCESO EN COMPETITIVIDAD, ES EL SISTEMA POLÍTICO ACTUAL.

El principal culpable de los retrocesos en la competitividad del país es el sistema político disfuncional, en el que tenemos una democracia compleja, donde hay incapacidad para generar consensos y sacar las reformas estructurales, así que la falta de avances es una responsabilidad compartida entre los poderes Legislativo y Ejecutivo.

Roberto Newell, director general del Imco, y Armando Paredes, presidente del Consejo Coordinador Empresarial (CCE), aseguraron que es urgente mejorar la competitividad del país, porque cada vez es más fuerte la competencia mundial para atraer inversiones. Para ello es necesario llevar a cabo las reformas fiscal, laboral y energética, porque sólo así avanzaremos en competitividad y nos haremos más atractivos para el exterior.

Newell dijo que con la transición del partido único a la democracia, en el sexenio de Ernesto Zedillo se hizo evidente la poca capacidad de generar acuerdos entre los actores políticos. Aunque los expresidentes Zedillo y Fox, y actualmente el mandatario Felipe Calderón, ponen en la mesa propuestas de cambio, éstas son rechazadas por el Congreso en turno, pero la culpa la tiene el "sistema político disfuncional".

Consideró que debería eliminarse el ISR y permanecer el IETU, ya que el primero tiene "más hoyos que un queso gruyere". Paredes dijo que está muy claro que en México se necesita generar acuerdos entre la clase política, pero desafortunadamente aún "no acaba de madurar el sistema político del país". Aseguró que independientemente de qué partido llegue al poder en el próximo sexenio es fundamental que se resuelvan los problemas actuales.

Acuerdos
Señaló que los responsables de que no se haya avanzado son los actores políticos que tienen capacidad de decisión, es decir los legisladores y el Ejecutivo.

"Lo que necesitamos es que haya acuerdos en el Congreso. Hay que entrarle a las reformas y que el gobierno aplique esos cambios", porque muchas veces se aprueban leyes en el Poder Legislativo, pero tardan tiempo en materializarse y ser aterrizadas por el gobierno federal.

El presidente del CCE dijo que la baja competitividad del país inhibe la inversión, al igual que la inseguridad, porque a pesar de que los hechos de violencia no están generalizados en todo el país, en las regiones donde se dan, como en Michoacán, ya no fluyen los capitales.

Roberto Newell y el director de proyectos del Imco, Rodrigo Gallegos, afirmaron que la salida de la crisis económica mundial no puede depender de las instituciones financieras internacionales, ni de la reactivación del mercado estadounidense, sino que se debe actuar hoy y rápido para transformar al país.

Además de las reformas fiscal, laboral y energética, ello implica incrementar las inversiones en educación, investigación y salud, a fin de aumentar el talento en el país, ya que es la única receta para ser competitivos.

Según Gallegos, el reclamo con más eco es por la falta de seguridad en el país, que aleja las inversiones, y la falta de un Estado de derecho, porque existe corrupción y una regulación excesiva en los trámites.

EN LA ALDEA DIGITAL

Será la primera reunión en México de aficionados y profesionales de la computación. La denominada Aldea Digital será parte del Festival Generación del Bicentenario.

Reunirá por cuatro días a dos mil personas conectadas a Internet y se espera que la visiten 15 mil más diariamente, quienes en conjunto generarán alrededor de 2 millones 800 mil pesos, pues los aldeanos pagarán 500 pesos por cuatro días de estancia y los visitantes 30 pesos por cada día de visita.

La idea es intercambiar conocimientos y realizar durante cuatro días todo tipo de actividades relacionadas con la computación. El encuentro será del 10 al 13 de septiembre en el Palacio de los Deportes, donde los amantes de la red podrán encontrarse con personas a las que sólo conocían a través de la computadora, mostrar sus desarrollos cibernéticos, compartir con sus colegas, competir en divertidos retos que los organizadores les plantearán y en general, sumergirse en el mundo digital.

Quienes participen tienen la posibilidad de ser aldeanos o visitantes. Los aldeanos acamparán cuatro días con acceso ilimitado a todas las instalaciones. Contarán con dos mil computadoras y una conexión de red de hasta mil mbps y enlace entre sí a 10 Gigabits para que tengan actividad ininterrumpida durante los cuatro días.

Acamparán en un espacio de cuatro mil metros cuadrados, con servicio de baños y regaderas.
Los visitantes podrán disfrutar de toda la aldea como espectadores, jugar en torneos de videojuegos amateur y profesionales, escuchar conferencias sobre diversos temas, ver a artistas invitados y ser testigos de adelantos tecnológicos que exhiban los patrocinadores.

La primera edición de este evento, organizado por OCESA y Euskal Encounter de España, cuenta con el patrocinio de la Comisión del Bicentenario de la Ciudad de México y Telmex, quien proveerá la conexión a internet, informó Ricardo Casas, coordinador del encuentro. Habrá conferencias con temas como robótica, nanotecnología, comercio electrónico, arte digital y concursos de hardware y software libre y videojuegos.

MICROSOFT NO TOMA EN SERIO A GOOGLE.

A pesar de que el gigante Microsoft se ha visto obligado a ofrecer un Office gratuito con base en Internet, el consejero delegado Steve Ballmer se pitorrea de la competencia planteada por Google al anunciar su propio sistema operativo.

Será por todo el dinero que han ganado y siguen ganando. O por su posición absolutamente dominante en el mercado de los sistemas operativos. O quizá porque en la era de Internet, la mejor estrategia de mercado es creerse el mejor hasta el final. Pero lo cierto es que no defraudó la esperada comparecencia de Steve Ballmer, consejero delegado de Microsoft, ante la Conferencia Mundial de Socios que el gigante informático celebra estos días en Nueva Orleáns. Un foro muy concurrido donde no falta una competencia cada vez más existencial con sus rivales de Google.

Durante su intervención, Ballmer no se contuvo de pitorrearse sobre el proyecto de Google de lanzar su propio sistema operativo Chrome basado en Internet. Pese a un falso empeño en ser respetuoso, Ballmer calificó la iniciativa como algo misterioso y sin viabilidad: "¿Quién sabe qué es esa cosa? Para mí, el Chrome OS es algo altamente interesante. No va a existir hasta dentro de un año y medio y ya lo están anunciando".

A juicio de Ballmer, la estrategia de Google de apostar por dos sistemas operativos (tanto Chrome para portátiles y Android para teléfonos móviles) no va a funcionar. Según el consejero delegado de Microsoft: "No sé si es que no pueden tomar una decisión o cuál es el problema en Google, pero la última vez que lo consulté no se necesitan dos sistemas operativos. Es bueno tener uno solo".

Steve Ballmer reconoció que su propia empresa había aprendido perfectamente esa lección cuando intentó hace años mantener de forma simultánea Windows 95 y Windows NT. Para la figura más visible de Microsoft, después de Bill Gates, la experiencia y el mercado han demostrado que "Windows es el sistema operativo adecuado". Sin dejar de presumir tampoco de Bing, el nuevo buscador desarrollado por Microsoft.

El consejero delegado de Microsoft también reveló un presupuesto inigualable de 24.500 millones de dólares en investigación y desarrollo. Con las mayores partidas destinadas a las áreas de comunicaciones y productividad, Windows y el Explorador de Internet. Según Ballmer, aunque el 2009 está siendo un año "duro", la actual crisis económica a su juicio debe ser percibida "no como una recesión o una depresión sino como un reinicio".

En el plazo de tan sólo una semana, Microsoft y Google han planteado una formidable batalla de gigantes en el mundo de la informática. Con una primera ofensiva a cargo de Google apostando por sacar adelante su propio sistema operativo de código abierto, basado en su navegador Chrome. El nuevo Chrome OS funcionará desde Internet, donde Google mantiene una envidiable audiencia.

El proyecto de Google encajaría dentro de su visión de la computación como algo centrado en Internet. De entrada, su esfuerzo se concentrará en ordenadores mini-portátiles de bajo coste, conocidos como netbooks. Según la empresa californiana, ya se encuentra trabajando con fabricantes como Hewlett-Packard, Acer y Lenovo para sacar al mercado su sistema operativo alternativo en la segunda mitad del 2010.

Microsoft, que disfruta de una cuota de mercado mundial del 90 % en sistemas operativos, no se ha cruzado de brazos ante el reto planteado por Google. Y este lunes -por supuesto sin mencionar expresamente a su rival- ha anunciado su intención de ofrecer a partir del año que viene versiones gratuitas de su popular paquete Office, que funcionarán desde la llamada "nube" de Internet.

El gran problema para Microsoft, es que esta contra-ofensiva amenaza con agotar una de sus productos más rentables. La división de "software" para negocios, que incluye sobre todo las aplicaciones agrupadas bajo Office, ha logrado durante los tres últimos trimestres del año fiscal un beneficio de 9.300 millones de dólares y 14.300 millones de facturación.

Ante ese volumen de negocio, con la decisión de empezar repartir gratuitamente versiones básicas de Office con base en Internet, Microsoft estaría demostrando que su imperativo fundamental es mantener su actual control del mercado. Con disposición de compensar una previsible merma de ingresos con ingresos alternativos a través de publicidad o cobrando por servicios avanzados como el almacenamiento "on line" de grandes ficheros.

GOOGLE Vs FACEBOOK... LA CARRERA POR LA PUBLICIDAD ON-LINE.

Las intenciones de Google para asociarse con Facebook son bien conocidas, y tienen mucho sentido si se toma en cuenta que esta red social representa un gigantesco banco de datos para el buscador más popular de internet.

Esto, debido a que los cibernautas se comportan muy diferente cuando navegan en el sitio de Face a como lo hacen en el resto de la red. En la red social usan sus nombres verdaderos, se conectan con sus verdaderos amigos, usan sus direcciones de e-mail reales y comparten sus gustos y pensamientos sin tanto temor.

Facebook, empresa de Mark Zuckerberg, sabe de esto, y por eso ha rechazado las ofertas de Google y en cambio ha decidido aliarse a su rival Microsoft, quien invertiría 240 millones de dólares por el 1.6 por ciento de las acciones de la red social.

De acuerdo con información del portal wired.com, ejecutivos de Facebook admitieron que nunca han estado interesados en una unión con Google, y que más bien les gustaría “conquistarlo”. Y es que las ambiciones de Zuckerberg son bastante suntuosas. El fundador de la red social tiene la visión de una web más humanizada y personalizada, en donde nuestra red de amigos, colegas y familiares se conviertan en la fuente primaria de información, tal como sucede en el mundo real.

En este nuevo modus operandi los cibernautas usarían la misma red social para encontrar a un doctor, comprar la mejor cámara fotográfica o contratar a alguien para un empleo, en lugar de acudir a Google como comúnmente se hace.

"Se trata de una nueva forma de navegar en el mundo en línea, y esta nueva forma coloca a Facebook justo en el centro, justo donde Google está en este momento", relataron las fuentes, según el portal web.

Así, la red social busca posicionarse como el sitio número uno en internet y ser el eje principal sobre el que gire el ciberespacio.

La publicidad, el primer paso
Ser Google en el mundo de internet equivale a ser el campeón mundial de los pesos pesados, pero Facebook, con sus 200 millones de usuarios (una quinta parte del total de los cibernautas a nivel mundial) que dedican 20 minutos diarios a navegar en el sitio, ha pasado de ser un peso pluma a un digno retador para ese cinturón mundial.

Los ejecutivos de esta red social están conscientes de que Google tiene una ventaja insuperable en lo que respecta a la publicidad que aparece en las búsquedas de internet, herramienta que representa un total del 90 por cierto de las ganancias de esa empresa.

Sin embargo, aseguran que ellos van tras un mercado aún más ambicioso: el de las costosas campañas publicitarias tales como las vemos en televisión y que hasta ahora apenas se han aventurado al mundo de internet.

Google sabía que una alianza con Facebook le ayudaría a atraer esos grandes presupuestos destinados a la publicidad, pues conocía la cuantiosa base de datos que representa la red social y la facilidad con la que podían llegar a un segmento específico.

Ahora, con la negativa de Facebook, en lugar de trabajar juntos y alcanzar la "tierra prometida" de la publicidad en línea, ambos están en una carrera a muerte para ver quien llega primero ahí.

LA VERDE QUE NO DA COLOR...

• Se ubicó en el liderato del grupo C y en cuartos de final de la Copa Oro enfrentará a Haití




• El Tricolor mantuvo el control del balón durante todo el partido, pero su delantera continúa errática




• El cuadro isleño ya estaba clasificado y dejó en la banca a sus jugadores más peligrosos

La "Selección" Mexicana sigue sin convencer, pero aprovechó las facilidades que le dio su rival Guadalupe y obtuvo una victoria de 2-0, que permite regresar la calma al plantel.

El Tri consiguió su segundo triunfo del certamen, además de un empate, con lo que terminó en primer lugar del grupo C, con siete puntos, y en cuartos de final de la Copa Oro enfrentará a Haití, mientras Guadalupe quedó con seis, Panamá con siete y Nicaragua no sumó.

Guadalupe, que ya había conseguido su clasificación, dejó en la banca a sus delanteros más peligrosos y al final pagó el precio, ya que terminó con nueve elementos. En una muestra de la escasa resistencia que opuso el equipo de la isla, sólo tuvo un remate directo a la portería mexicana durante los 90 minutos.

El equipo de Javier Aguirre, quien cumplió su primer partido de suspensión (por patear en los gumaros al jugador Ricardo Phillips en el juego contra Panamá), se impuso con goles del Borrego Torrado, el mejor ayer del equipo nacional, y de Miguel Sabah.

Apenas a los 30 segundos Alberto Medina mostró que tenía ganas de participar y empezó a desbordar a la zaga rival, pero su centro raso fue rechazado por el arquero Marius Fausta.

El Tri mantuvo el control del balón durante todo el periodo, pero sus delanteros anduvieron erráticos, sobre todo Omar Bravo, quien desperdició tres claras oportunidades de anotar. Su primera falla fue al 10, en un tiro desviado, luego al 25 con un auténtico calcetinazo y al 44 con otro disparo sin fuerza ni dirección.

Ante un equipo que le cedió totalmente la iniciativa, México no supo qué hacer con el esférico. Realizó demasiados pases laterales, sin profundidad ni variantes, y la mayor parte del tiempo se limitó a mandar centros que fueron fácilmente rechazados por los espigados defensas de la isla.

Giovani dos Santos también anduvo participativo, pero sigue con la pólvora mojada y sólo tuvo un par de disparos que el arquero controló sin problemas.

El Tricolor encontró el 1-0 al minuto 41, en un centro de Efraín Juárez que Torrado controló con el muslo izquierdo y definió con potente y rasante derechazo que Fausta alcanzó a tocar, pero no impidió la anotación.

En el primer periodo, Guadalupe no logró ningún tiro, ni siquiera desviado, a la meta de Guillermo Ochoa, quien sólo observó pasar algunos centros sin peligro.

Para el complemento los isleños trataron de ir más al frente y al 54 lograron su primer remate, en un cabezazo desviado de Gregory Grendey, pero su llegada más peligrosa fue al 68, en un sólido testarazo de Larry Clavier que iba al ángulo superior derecho, pero Ochoa se lució con vistoso lance de niña agresiva hacia la lateral del marco.

Y cuando parecía que Guadalupe iba a más, Alain Vertot fue expulsado por doble tarjeta amarilla.

Bravo siguió errático, pero al 78 realizó un tiro de media vuelta que Fausta desvió en buen lance. Los isleños de plano renunciaron al juego, al 82, con la expulsión de Ludovic Gotin por ríspida entrada, y el definitivo 2-0 cayó dos minutos después, en jugada de tiro de esquina en el que el recién ingresado Sabah se anticipó y anotó con un cabezazo cruzado.

El Venado Medina tuvo dos buena llegadas sobre el final, pero no pudo redondear su buena actuación.

Buen partido, lástima que nuestra verde, no da color...

AL RESCATE DE UNA MARCA EXITOSA

Para toda la atención que los profesionales de la mercadotecnia le ponen al branding hoy en día, podría pensarse que la habilidad de una persona para distinguir entre sí marcas de shampoo, computadoras o bancos debería estar mejorando, pero no es así.Se ha especulado por largo tiempo que las marcas están perdiendo el poder de proveer razones distintivas a los consumidores para preferir una sobre otra. En un trabajo en conjunto de Copernicus y Market Facts, empresa internacional de investigación de mercado, se observó la percepción del público sobre 48 marcas estadounidenses de productos y servicios, desde hoteles hasta automóviles, buscadores de internet y pasta de dientes. Los resultados revelaron que los consumidores no detectan las diferencias entre las más grandes marcas de cada segmento.McDonald's y Burger King, Visa y MasterCard, L'Oréal y Clairol, Whirlpool y General Electric son varias de las marcas más admiradas del mundo, sin embargo, se descubrió que la gente las nota cada vez más similares unas de otras.Se encontró también en 28 de las 37 categorías de productos que para ellos era más importante el precio bajo que los nombres de las marcas, lo que no resulta muy conveniente para aquellas empresas que batallan por incrementar sus márgenes de ganancia o hasta por sobrevivir. En seis categorías el precio y el nombre eran de igual relevancia y sólo en tres (automóviles, licores y cervezas) la marca era más importante que el precio.

El significado de una marcaLa palabra "marca" fue utilizada por primera vez en el siglo XIX para indicar con un sello la tenencia del ganado. En la actualidad los mercadólogos no usan hierros calientes para hacer branding, sino nombres, etiquetas, signos, símbolos, diseños y colores para identificar sus compañías de sus competidores. La escritura familiar de Disney, las latas de Coca-Cola y los arcos dorados de McDonald's le brindan a estas marcas multinacionales una identidad.El branding de productos y servicios comenzó ya en forma a mediados del siglo XIX y en el transcurso del siguiente se crearon cientos de miles de marcas. Éstas evolucionaron de dos orígenes: commodities y nuevas categorías de productos. Hay que considerar a todos los productos commodities que han dado fruto a marcas -combustible, aceite (Pemex, ExxonMobil), servicio de telefonía (Telmex, AT&T)—y a todas las nuevas categorías de productos que han surgido en las pasadas tres décadas que fueron desarrolladas a partir de las marcas: aparatos de CD (Mitsubishi, Panasonic), celulares (Nokia, Motorola) y computadoras (Apple, IBM).

¿Pero qué es un commodity?

De acuerdo con el profesor Kevin Lane Keller de la Escuela Tuck en la Universidad de Dartmouth en Estados Unidos, "lo que distingue una marca de su homólogo commodity es la percepción y sentimientos que el consumidor tiene sobre los atributos y beneficios del producto y cómo actúan sobre él. Al final, una marca reside en la mente de los consumidores"."Las organizaciones se han dado cuenta que una marca vibrante, con su promesa de calidad implícita, es su más importante activo", afirma la revista BusinessWeek. ¿Por qué? Porque las marcas les dan la posibilidad de "fijar y mantener un precio premium entre los consumidores y un valor premium de sus acciones entre los inversionistas. Esto permite aumentar significativamente las ganancias y sirve como colchón en épocas de caídas o bajones cíclicos del mercado."Al menos eso es lo que las marcas deberían hacer. Alguna vez, no mucho tiempo atrás, más productos eran commodities: papas, toallas de baño, envíos de paquetes, pan e incluso agua. Sabritas, Ralph Lauren, FedEx, Bimbo y Perrier fueron los pioneros de ese cambio. Ellos transformaron productos de commodities a marcas.Normalmente, los compradores distinguen las marcas por sus atributos más que por su precio, no obstante algunas, por ejemplo Wal-Mart, se diferencian claramente por ofrecer el precio más bajo. Prácticamente todo puede ser convertido en marca, porque cada producto o servicio puede ofrecer algo más que precio (y los elementos esenciales requeridos para competir en su categoría. Para sobrevivir, hasta Wal-Mart debe ofrecer una amplia variedad de productos). FedEx es especial porque no hay de qué preocuparse, va a entregar en su destino a tiempo; Sabritas porque "no puedes comer sólo una".Empero, se le está dando mucha importancia a los commodities —como el pan—cuando se convierten en marcas—como Bimbo. La realidad es que esta situación es más una excepción que la regla. Cuando un producto pierde su posicionamiento diferencial se convierte inmediatamente en commodity, en otras palabras, en un producto o servicio que no logra diferenciarse de sus competidores a no ser por su precio.

"¡Mira mamá, no hay estrategia!"

El problema fundamental de la mayoría de las marcas actualmente es que los gerentes no les han dado razones para existir. No satisfacen ninguna necesidad del consumidor de manera distinta que sus contendientes. No resuelven su problema.Aun peor, muchas no tienen una estrategia clara, carecen de visión, de objetivo, de posicionamiento, de publicidad poderosa; no anticipan el mercado con productos nuevos o acciones de precios. Así como cuando un niño aprende a andar en bicicleta levanta con alegría los brazos y le grita a su mamá: "¡Mira mamá, sin manos!", los gerentes al manejar sus marcas exclaman: "¡Mira ma, no hay estrategia!"Cuando uno comenta esto con ciertos mercadólogos, ellos inevitablemente protestan: "¡Pero mira a Coca-Cola, a McDonald's, a Nike! Éstas son grandes marcas." Es cierto, son algunas de las marcas más valiosas del orbe, en el sentido de que una gran parte de la población del mundo reconoce sus logos y los asocian con un producto particular.Mas cuando se hacen las preguntas ¿qué es lo que estas marcas reflejan o representan?, ¿por qué tomar una Coca y no una Pepsi?, ¿por qué ir a McDonald's y no a Burger King?, ¿por qué comprar Nike en lugar de Reebok?, la respuesta es "porque estaban ahí" o "porque estaban en descuento". Eso no es una ventaja competitiva o signo de lealtad. El éxito de estas marcas tiene más que ver con la capacidad de la firma de distribuir, promover y ofertar que con branding.De hecho, si se sumaran los niveles de distribución y espacios de anaquel de todos los competidores en una categoría y después se dividieran entre el número de marcas para calcular la participación de espacio en el estante y de distribución, se vería que existe una creciente correlación con su participación de mercado.

El secreto de una marca exitosaSin importar si se trata de un consorcio local, regional o multinacional, el secreto de un branding exitoso es lograr que los consumidores entiendan claramente por qué comprar su marca en vez de la de otros. Gastar energía y dinero en un montón de tácticas de mercadotecnia no va a hacer crecer la marca si no ayudan a los consumidores a comprender por qué deben elegir su marca.Detrás de una marca exitosa hay una estrategia de marketing excepcional. Muchas corporaciones creen que deberían tratar de ser todo para todos todo el tiempo. Sacrificar un consumidor potencial es antitético a sus creencias. Sin embargo, y citando a Michael Porter, profesor en la Escuela de Negocios de Harvard, "estrategia se basa en tomar decisiones. Su esencia es decidirse a implantar actividades en forma diferente a la de los rivales".No todo consumidor arroja ganancias. No todos sus problemas o necesidades pueden ser resueltos o satisfechos por la empresa y mantener una ganancia. Por lo tanto, para poder estar seguros de cuál es la opción más adecuada es preciso realizar investigación, mas no secundaria o cualitativa, sino cuantitativa junto con un análisis riguroso. Para el franquiciatario esto es especialmente importante, pues el éxito local depende de la habilidad de adaptar un concepto y estrategia de marketing a diversas culturas y costumbres.

Dicho estudio revelará concretamente si se necesita o no dirigirse a consumidores diferentes a los de la franquicia maestra, si debe o no posicionarse de otro modo o proveer distintos productos o servicios.

¿QUÉ ES EL "RFID"?

Por petición del amigo de un amigo, subo una continuación del post anterior explicando un dato curioso acerca de sistema RFID que está revolucionando el mercado europeo...

¿Qué es RFID?
Cada vez es más frecuente ver tarjetas identificadoras sin contacto con el sistema de lectura. Este tipo de sistemas se llaman abreviadamente RFID (Radio Frequency Identification) Identificación por radiofrecuencia. Estos dispositivos están sustituyendo poco a poco a las etiquetas de códigos de barras y a las tarjetas magnéticas en todas sus aplicaciones.

Aplicaciones actuales
Las aplicaciones más corrientes de estos sistemas es el control de accesos y la inmovilización de vehículos. En el control de accesos se gana en comodidad, no es necesario el contacto físico de la tarjeta con el lector, lo que lo hace más cómodo y más rápido de usar. Este es un sistema en el que el interrogador (el dispositivo que lee los datos) tiene que poder leer muchas tarjetas diferentes, tantas como usuarios haya autorizados.

Una aplicación muy frecuente y poco conocida de los sistema RFID son los inmovilizadores de vehículos. Se basan en un sistema interrogador situado en el vehículo a proteger y en un identificador en la llave. El primer sistema de este tipo se empezó a usar en 1994 y era el sistema U2270B de Atmel. En este tipo de sistema un interrogador sólo da paso a una sola llave.

¿Cómo funciona?
Todo sistema RFID se compone de un interrogador o sistema de base que lee y escribe datos en los dispositivos y un "transponder" o transmisor que responde al interrogador.

El interrogador genera un campo de radiofrecuencia, normalmente conmutando una bobina a alta frecuencia. Las frecuencias usuales van desde 125 Khz hasta la banda ISM de 2.4 Ghz, incluso más.

El campo de radiofrecuencia genera una corriente eléctrica sobre la bobina de recepción del dispositivo. Esta señal es rectificada y de esta manera se alimenta el circuito.
Cuando la alimentación llega a ser suficiente el circuito transmite sus datos.

El interrogador detecta los datos transmitidos por la tarjeta como una perturbación del propio nivel de la señal.

La señal recibida por el interrogador desde la tarjeta está a un nivel de -60 db por debajo de la portadora de transmisión. El rango de lectura para la mayoría de los casos está entre los 30 y 60 centímetros de distancia entre interrogador y tarjeta.Podemos encontrar además dos tipos de interrogadores diferentes:
Sistemas con bobina simple, la misma bobina sirve para transmitir la energía y los datos. Son más simples y más baratos, pero tienen menos alcance.
Sistemas interrogadores con dos bobinas, una para transmitir energía y otra para transmitir datos. Son más caros, pero consiguen unas prestaciones mayores.

Protocolos y opciones
Normalmente el sistema de modulación usado es modulación de amplitud (AM) con codificación tipo Manchester NRZ.

Para conseguir mayor alcance y más inmunidad al ruido eléctrico se utilizan sistemas más sofisticados. En algunos casos se divide la frecuencia del reloj de recepción.

La mayor parte de los sistemas tienen una memoria EEPROM donde se almacenan datos. En algunos casos llevan datos grabados de fábrica y en otros también hay datos que puede grabar el usuario.

Algunos sistema utilizan encriptación de clave pública para conseguir mayor seguridad ante posibles escuchas maliciosas.

Por otro lado podemos encontrar sistemas anticolisión que permiten leer varias tarjetas al mismo tiempo. En caso de que varias tarjetas estén en el rango de alcance del interrogador y dos o más quieran transmitir al mismo tiempo, se produce una colisión. El interrogador detecta la colisión y manda parar la transmisión de las tarjetas durante un tiempo. Después irán respondiendo cada una por separado por medio de un algoritmo bastante complejo.

Aplicaciones
Ya hemos hablado de las tarjetas identificadoras sin contacto y de los inmovilizadores de vehículos. Pero hay algunas nuevas aplicaciones y otras que se prevén para el futuro. Una de las aplicaciones con más futuro son las etiquetas identificadoras poco a poco sustituirán en muchos casos a las típicas etiquetas de códigos de barras.

Así se pueden usar para identificar envíos de cartas o paquetes en correos o agencias de transporte. Los chips indentificadores de animales y mascotas también son de este tipo.

Una aplicación que está a punto de ponerse en marcha es la identificación de los equipajes aéreos. Esto permitiría identificar y encauzar automáticamente los equipajes de los viajeros y evitaría muchos problemas y extravíos de equipajes que tantos problemas causas a los viajeros y a las compañías aéreas. El problema es la falta de estandarización, que todos los sistemas sean capaces de leer las mismas tarjetas. En 1998 Texas Instruments y Philips Semiconductors propusieron un estándar que la ISO ha adoptado, el ISO/IEC 15693. Este estándar internacional transmite en la frecuencia de 13'56 Mhz. Muchos de los nuevos circuitos integrados RFID usan ya este sistema.

Una nueva aplicación en estudio es marcar todos los productos del supermercado con etiquetas RFID. Al salir con el carrito de la compra, de manera automática se identifican todos los productos que hemos comprado y nos comunican inmediatamente el precio total.

A los transponders se le pueden añadir entrada lectoras del estado de sensores o de interruptores. Así se podrían usar como sensores remotos sin alimentación ni mantenimiento.
Otras aplicaciones posibles son: inventario automático, control de fabricación, identificación de mercancías, distribución automática de productos, logística, sistemas antisecuestro, localización de documentos.

Como vemos, las aplicaciones son muchas. En el futuro nos esperan las etiquetas y los sistemas de identificación inalámbricos en todas partes. Algunos hasta tienen cierta prevención por las tremendas posibilidades de control sobre el individuo que ofrece esta tecnología.

La polémica
Recientemente se está creando un movimiento anti RFID. La causa es que esta tecnología atenta contra de la privacidad. Con la gran difusión de etiquetas RFID se está haciendo muy fácil seguir los hábitos de un individuo. A raiz de los acontecimientos del 11S en los Estados Unidos, éste país ha implantado un pasaporte con etiquetas RFID. Esto ha contribuido a aumentar la polémica. Sólo el futuro nos dirá como terminará esto.

Un caso concreto: Microchip MCRF450
Vamos a estudiar un dispositivo concreto: la familia MCRF450 de Microchip. Estos chips permiten la lectura y escritura de datos en su memoria EEPROM. Tienen una capacidad de memoria de 1024 bits distribuidos en 32 bloques. De estos bits, los tres primeros bloques (48 bits) vienen programados de fábrica con el número de serie único para cada circuito, otros 48 bits se usan para personalizar la tarjeta y los 928 bits restantes son para lectura y escritura de datos. Los bloques de memoria se pueden proteger contra escritura.

Anuncian una velocidad de transferencia de datos de 70 Khz en modo asíncrono, utiliza codificación Manchester con control de CRC. Implementan un algoritmo anticolisión que permite teóricamente acceder a cualquier número de transponders al mismo tiempo. Se pueden programar para dos modos de funcionamiento: primero habla el interrogador o primero habla la tarjeta.

Estos dispositivos necesitan para funcionar un circuito resonante LC compuesto por una bobina y, en algunos casos, un condensador. Cuando el circuito está cerca del campo de radiofrecuencia del interrogador, se produce un voltaje en el circuito LC. Este voltaje se rectifica y alimenta así los circuitos internos del dispositivo.

El chip envía datos al interrogador conectando y desconectando un condensador interno (entre lo terminales Vss y Ant.) que pone en resonancia o no el circuito LC externo. Si el circuito está en resonancia con la frecuencia de transmisión del interrogador, se produce un voltaje mucho mayor que si no hay resonancia.

Si el transponder está en resonancia (Microchip llama a este estado cloaking), una parte de la señal enviada por el interrogador, y que se induce en el circuito LC, vuelve al propio interrogador produciendo una pequeña señal que se puede detectar. Cuando el circuito LC está fuera de resonancia (estado uncloaking) el interrogador no ve el dispositivo, es como si desapareciera de su rango de acción.

Este proceso de conectar y desconectar un condensador para que el circuito esté o no en resonancia, produce una señal modulada en amplitud en la bobina del interrogador. De esta manera podemos recibir los datos enviados por la tarjeta. Este tipo de comunicación recibe el nombre de "backscatter" que podríamos traducir por "retrodifusión", se asemeja bastante al fundamento del radar.

Para comunicarse con la tarjeta, el interrogador envía primero una señal de referencia de tiempo seguidos de comandos y de los datos de escritura.

El sistema anticolisión utiliza algoritmos de multiplexación por división de tiempos. Cada dispositivo se comunica dentro de una ranura de tiempo diferente. Incluye también métodos de verificación de la integridad de los datos, de tal forma que no escriben datos en memoria si no comprueba que éstos son coherentes con el control CRC recibido.

¿Increible?

En el bar "BAJA BEACH CLUB" en Rotterdam, Holanda; los clientes VIP sólo tienen que acercar su antebrazo izquierdo a un empleado que lo escanea y punto... en la pantalla de una pc aparese su foto, numero de id de 16 dígitos y el estado de crédito de su consumo. El chip RFID tiene a penas las dimensiones de un grano de arroz y eso es suficiente para conocer el estilo de consumo de tus mercado... que loco, no?

TENDENCIAS TECNOLÓGICAS QUE REVOLUCIONARÁN

La comunicación y el marketing no dejan de vivir acontecimientos en los últimos tiempos. Con internet y los nuevos medios, continuamente aparecen en el mercado nuevas soluciones, herramientas y procedimientos o modelos de negocio que se presentan como la próxima revolución. Pero hay que saber distinguir todo.

La industria de los medios impresos y los contenidos se enfrenta a serios retos: por una parte, la dependencia de combustibles fósiles influye en el desarrollo de la economía. Por otra parte, hoy en día no se puede dejar de lado a Twitter y demás fenómenos sociales como Facebook.

Ante los diversos estímulos a la atención que están surgiendo en la era de los nuevos medios y la crisis, en la que cada novedad se puede contemplar como una tabla de salvación, el informe de tendencias Key Trend Report localiza las que se pueden considerar tendencias que llegan para quedarse. El informe lista las siguientes tendencias clave y detalla su potencial de negocio: Print Plus, Microblogging, Intelligent Motion Sensor, Preview Culture, Bionic Life Cast y Energy by the Way.

Print Plus. Esta microtendencia se refiere a la nueva orientación del medio impreso, influida por elementos tecnológicos: el papel electrónico e-ink que utilizó la revista Squire; el lector de libros electrónicos e-reader; la tecnología de identificación por radiofrecuencia RFID; la tecnología que usa métodos de impresión para crear dispositivos electrónicos en cualquier soporte, denominada printed electronics o el modelo augmented print que afecta a la distribución de contenidos y combina soportes impresos con contenidos electrónicos y viceversa.

Estas invenciones pueden permitir que el medio impreso ocupe una posición renovada en el mix de medios. Estos elementos pueden provocar que el medio impreso vuelva a convertirse en impulsor del mercado de los medios de comunicación y que consiga entusiasmar a los targets más jóvenes, como los nativos digitales.

Microblogging. No se puede ignorar a Twitter y demás fenómenos de la red social. Las utilidades que, en principio, se crearon para facilitar la comunicación y los cauces para compartir contenidos entre amigos, están instituyéndose cada vez más firmemente como un canal de comunicación independiente.

El microblogging se ha convertido en un fenómeno más allá de su nicho; gracias a sus abundantes servicios complementarios, se está convirtiendo en una herramienta cada vez más útil para las empresas.

Intelligent Motion Sensor. Los sensores de movimiento han abandonado el exclusivo mundo de de las aplicaciones de investigación y están teniendo una enorme repercusión en los medios, como, por ejemplo, en su aplicación al iPhone de Apple o en el nuevo proyecto de la vídeo-consola Xbox de Microsoft.

Las posibilidades de aplicación de esta tecnología son innumerables, desde la rotación automática de los contenidos que aparecen en la pantalla del móvil hasta juegos de carreras de F1, pasando por sensores de temblores de tierra o dispositivos de navegación. Estos sensores van a determinar el futuro de los equipamientos electrónicos, ya sean fijos o móviles.

Preview Culture. Se trata de un comportamiento de consumo cada vez más habitual: el deseo de los consumidores de probar un producto antes de comprarlo. Las nuevas tecnologías, como la realidad aumentada, permiten ver por anticipado versiones digitales de los productos, y estas son cada vez más realistas.

La "cultura de la vista previa" aumenta la comodidad de la experiencia de compra, facilita la personalización de los productos y consigue recrear una experiencia de compra más cercana para los usuarios de las tiendas online, casi tan vívida como la compra en establecimientos de calle.

Bionic Life Cast. Mediante la tecnología, el ser humano se ha distanciado cada vez más de la naturaleza.

La puntera disciplina científica de la biónica se aplica tanto a la construcción de aeronaves como a juegos mentales o robots de carga autónomos. La tecnología biónica supera los límites de lo acostumbrado y sus posibilidades de aplicación y de creación de nuevos productos son prácticamente ilimitadas y podrán ser aprovechadas por diversos sectores, según el informe.

Energy by the way. En una época en la que los combustibles fósiles son cada vez más escasos, hay que aprovechar cada una de las oportunidades existentes para generar energía.

Algunos planteamientos apuntan a la posibilidad de generar pequeñas cantidades de energía que se puedan utilizar sobre la marcha. Los diversos avances en este campo se irán aplicando de forma inadvertida en el día a día y contribuirán al desarrollo de una solución sostenible a la cuestión energética.

Y usted y yo creiamos que todo estaba inventado, no es así?