Tres días después de que aparecieran en The Wall Street Journal extractos de una conversación sostenida por el secretario de Hacienda —doctor Luis Videgaray— con la señora Mary A. O’Grady, este jueves 28 de febrero —en la primera plana del Financial Times— aparece la “first in-depth interview” que concede el nuevo director general de Pemex, Emilio Lozoya.
En ella dijo, que “Confía en que los partidos políticos llegarán a un acuerdo” (en traducción libre). Además, sin comillas pero de acuerdo con el texto firmado por John P. Rathbone y Adam Thompson, dijo también que “la reforma permitiría a Pemex trabajar estrechamente —“hand in hand”— con las más grandes compañías petroleras del mundo por primera vez en más de medio siglo.
Asimismo, esto entrecomillado, dijo que “No podemos hacerlo solos”. También, cita textual: “Necesitamos cambiar el marco legal mexicano de manera que las compañías puedan compartir riesgos”. En la continuación de la nota —página 4—, se detalla que además de mostrarles a los reporteros un mapa con el trazo de uno de los dos nuevos gasoductos, dijo que su construcción “Va a impulsar la agricultura y la industria pesada, de manera significativa”.
La lectura cuidadosa de la nota, me lleva a preguntar si el CEO de alguna de las grandes petroleras le mostraría al reportero que lo entreviste, el mapa que muestra el trazo del nuevo gasoducto de la compañía que dirige. Lo preocupante ahora —después de leer la nota—, no es lo que aparece en el Financial Times sino lo que no aparece. ¿Qué más diría el entusiasta pero inexperto director general de Pemex?
Lo anterior, junto con lo dicho por el secretario de Hacienda a The Wall Street Journal, me lleva a cuestionar si ésta es la forma correcta de comportarse de nuestros altos funcionarios. Si bien en el caso del doctor Videgaray es entendible que quiera transmitir un mensaje de confianza a quienes toman riesgos en México, lo que no está bien es que el tema central de su plática con la señora O’Grady haya sido el petróleo. ¿Por qué no la política fiscal del nuevo gobierno, por ejemplo?
No olvidemos que hay un secretario de Energía al cual, ambos —Videgaray y Lozoya— lo dejan en calidad de convidado de piedra en lo que en estricto sentido, es “su campo”. ¿A qué se debe esta conducta de nuestros jóvenes funcionarios? ¿Acaso éste es el comportamiento de los ministros de Hacienda y directores generales de la empresa estatal petrolera en Brasil, Noruega y Arabia Saudita, por dar tres ejemplos?
¿Qué mecanismo se opera en la mentalidad de nuestros “recién llegados” a puestos de tal relevancia? ¿Serán “más colmilludos” el secretario de Energía y el director general de la CFE, que piensan y actúan como aconseja el clásico, “calladitos se ven más bonitos”?
Al final del día, lo que queda es algo simple pero muy difícil de entender y menos de aceptar: ¿Qué pretenden con estas “entrevistas”? ¿Prestigio y peso internacional? ¿Serán así de ingenuos? Es muy posible.
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