"MARKETING MAKERS" LA LOCURA DE LAS FERIAS DE NEGOCIOS...

Ps tengo a bien informarles que los chavos del segundo y cuarto semestre de la Licenciatura en Mercadotecnia, del Instituto Campechano, realizaron la Feria de Productos Mix, denominada “Marketing makers”, como parte de la materia Desarrollo de Productos y Promoción de Ventas, así como de Inglés y Sistemas de Información de Mercadotecnia.

Con una visión emprendedora, complementada con capacidad profesional, creatividad e innovación de ideas, los alumnos del segundo semestre la Escuela de Mercadotecnia presentaron los proyectos “Consultores del Sureste, consultando ideas… implementando soluciones”, “Mkt Consulting: innovando sus métodos… mejorando sus resultados”, “M&B Consulting: comercializando ideas y soluciones”, “M&V (Market &Word), produciendo grandes ideas”, “Gpo e MKT” y “Marketing Group, marcamos la diferencia”.

Mientras que los alumnos del cuarto semestre participaron con los proyectos de productos promocionales “Kuxtal”, “Natural fast 360”, “Regu life”, “Xokolat”, “Xtalap”, “Skaid”, “Tour Campeche” y “Erotic pleasure”.

En la exposición de los estudiantes, efectuada en el ex templo de San José se percibieron cualidades de éxito, capacidad académica, imaginación, seriedad, responsabilidad, objetividad en el desarrollo del trabajo y dominio del proceso de mercadotecnia, con lo que se reafirma la calidad, la actualización y la vanguardia de los estudios de la Licenciatura en Mercadotecnia que imparte la benemérita institución.

El director general del Instituto Campechano, Ramón Félix Santini Pech, felicitó a los estudiantes y los exhortó a continuar preparándose para responder con éxito en sus proyectos profesionales y personales, y prestigiando los servicios educativos que brinda la centenaria y emblemática institución.

Los alumnos Beatriz García Aguilar, Javier Chan Uc, William Morales Martínez, Nely Sánchez Carrillo, Salvador Chan Vázquez, Daniela Téllez Gómez, Cristian López, Laura Moreno Soto, Eunice Canché Caamal, Omar Arias, Yuridia Cruz, Julio Jorge Chan, Fabiola Quime, Paola Canto, Margarita Novelo, entre otros, fueron los encargados de presentar los proyectos.

Los jóvenes, acompañados de familiares y equipos, coincidieron en que es una experiencia que les permite ejercitar y poner en práctica los conocimientos que adquieren en el Instituto Campechano, permitiéndoles estar a la vanguardia de la mercadotecnia.

Aquí algunos aspectos de la feria de negocios...

Los jueces en su ardua labor...

Los chavos defendiendo su servicio...

El director de la Licenciatura en Mercadotecnia y la Lic. Karla, organizadora del evento...

ANUNCIA APOYO A PYMES LA SECRETARÍA DE ECONOMÍA EN MÉXICO.

La Secretaría de Economía publicó hoy el acuerdo que establece la clasificación de las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (mipymes) con base en el número de trabajadores y, sobre todo, el monto de sus ventas anuales.

La nueva estratificación busca evitar la discriminación en contra de empresas intensivas en mano de obra y que negocios con ventas significativamente altas participen en programas diseñados para mipymes, señala el documento publicado en el Diario Oficial de la Federación.

La víspera, el titular de la SE, Gerardo Ruiz Mateos, dio a conocer lineamientos para fortalecer el programa de compras del gobierno federal en beneficio de este segmento de empresas, que representan más de 99 por ciento del total en el país, aportan más de 52 por ciento del Producto Interno Bruto (PIB) y más del 70 por ciento de los empleos formales.

El funcionario anunció que el gobierno federal destinará en los próximos tres meses 17 mil millones de pesos adicionales al programa de compras a mipymes, con lo que sumarán en total 33 mil millones de pesos.

Como parte de estos nuevos lineamientos se publicó hoy la nueva estratificación para las mipymes. Así, las de tamaño micro serán aquéllas con hasta 10 trabajadores, y cuyo monto de ventas anuales sea de hasta cuatro millones de pesos.

En el caso de las pequeñas empresas, para las del sector comercio se considerará un rango de número de trabajadores de 11 hasta 30 y ventas anuales de 4.01 millones de pesos y hasta 100 millones de pesos.

En tanto, las pequeñas empresas del sector industrial y de servicios serán aquéllas con entre 11 y 50 trabajadores, con ventas también en un rango de 4.01 millones a 100 millones de pesos al año.

En la categoría de medianas empresas se consideran aquéllas con ventas anuales de desde 100.01 millones y hasta 250 millones de pesos; en el sector comercio el rango de número de trabajadores será desde 31 hasta 100; en el de servicios de 51 a 100 y en la industria de 51 a 250 trabajadores.

¿DISEÑAS? ...10 COSAS QUE DEBERIAS DE SABER...

Para diseñar se necesitan unas pocas cosas, mucho ojo mis pequeños saltamontes...

1. Busca buenos clientes. Aquellos que pagan.

Buenos proyectos vendrán de buenos clientes. Buenos clientes son aquellos que aprecian lo que haces y si, apreciar quiere decir pagar lo que uno se merece.Puede ser que el buen cliente seas tu mismo y que tu futuro esté en crear tus propias obras (publicar tus propios libros o crear tus propios productos para vender al público).

Por otro lado, puede ser que te guste trabajar para otros y que dependas de buenos clientes para hacer buenos proyectos. Existe la teoría que dice que es posible educar a un cliente. Es posible, pero ese no es tu trabajo. Eso es trabajo del mercado. El mercado le dirá a tus clientes si aciertan o se equivocan. Si se equivocan, aprenderán la lección y vendrán a ti con la lección aprendida.
Lo que si es tu trabajo es hablar de forma clara a los clientes y mostrarles tu punto de vista de forma clara. Si tienes un punto de vista claro y lo comunicas, atraerás a clientes afines a tus ideas.

2. Ideas, Ideas, Ideas. Cobra por tus ideas, por el valor añadido, no por la ejecución.

El valor añadido es lo único que te puede salvar. También puedes vender ejecución, pero ese sector es más complicado y la Indica o China están a la vuelta de la esquina. Vende el valor añadido de las ideas.

El buen diseño no es color, no es forma, no es composición. El buen diseño son buenas ideas. Ideas que ayudan, ideas que ayudan a entender, ideas que entendidas ayudan a crecer, desarrollar, decidir.

3. El buen diseño empieza en el buen contenido. Deberás escribir.

Para diseñar bien necesitas buen contenido. Esto lo sabes tu, no tu cliente. Tendrás que reescribir o escribir de cero el contenido para que tu proyecto quede bien.

Redactar titulares que se ajusten a tu diseño, destacados, cifras, crear gráficas, etc... deberás ajustar el contenido del cliente a tu diseño para que todo quede como esperas.

Es casi imposible hacer buen diseño sin un buen fundamento. Ese fundamento suele ser contenido. Puede ser que el contenido sea "fotos", "texto" o una "necesidad". Si la necesidad que cubre el diseño es floja o con poco sentido, tu diseño tambien lo será.

4. El buen diseño es eterno

Las tendencias no te llevarán lejos. Aspira a crear un diseño eterno. Ayuda a que tu cliente tenga soluciones duraderas. Construye un futuro sostenible basado en proyectos duraderos que te permitan ir sumando elementos a tu proyecto.

Si te subes a las tendencias, tu proyecto estará construido de piezas que tendrás que ir reemplazando cada temporada con lo que no crecerás.

5. El buen diseño es para todos.

Esto no quiere decir que tengas que hacer cosas mediocres. Pero el buen diseño (puede ser duro, blando, emotivo o seco...) ha de ser capaz de llegar a todos. Lo que no tiene sentido es hacer algo que sólo se va a entender dentro de un contexto.

Uno nunca sabe hasta donde van a llegar sus piezas de diseño. Puede ser que el contexto para cuando te quieras dar cuenta haya desaparecido.

Piensa en diseñar basándote en buenas ideas y en resolver problemas. Eso hará que las soluciones lleguen a todos.

6. Debes ser un maestro técnicamente aunque no ejecutes

Trabajar con imprentas puede ser un infierno si no controlas el proceso.Lo mismo pasa con los diseñadores que desconocen el mundo digital.

Debes dominar todos los procesos, para preservar la integridad de tus ideas. Los aspectos más delicados son las tipografías y color.

Los mejores diseñadores que he conocido han sido maestros técnicamente. Lo sabían todo técnicamente (aunque no tocaran las teclas).

Es muy importante saber todo sobre técnicas, herramientas, proveedores, resultados, probar diferentes métodos. Si no dominas la técnica puede ser que tus ideas no lleguen a ser ejecutadas como se debería y la culpa será tuya. Construir castillos en el aire requiere saber como se construyen. De lo contrario se pueden quedar sólo en bonitas ideas.

7. Comparte tus ideas.

No tengas miedo de decir lo que piensas.No tengas miedo de que alguien te copie.

Es más fácil acabar haciendo una mala idea que no hacer una buena por miedo a compartirla.

El mundo está lleno de malas ideas, no tengas miedo a compartir las tuyas. Puede ser que se de el caso de que alguien te las robe. Será raro, pero si se da y lo puedes demostrar, demanda.

8. El buen diseño es aquel que se paga.

Cobra y cobra bien por tu trabajo. El diseño es un trabajo que hace visible las ideas, servicios, productos. No creas que es efímero. El diseño hoy en día es la capa que "habla" entre las empresas, organismos, individuos y la sociedad.

Haz el ejercicio de salir a la calle y quitar la capa de diseño de tu vista. ¿Qué queda?

Procura consultar salarios, tarifas y cobra lo que sea necesario. Evita trabajar gratis para tus clientes. Tus ideas, diseños valen su precio. Antes de empezar a diseñar, acuerda un precio. Una vez esté aprobado, ponte a trabajar.

9. No trabajes para / con amigos si hay dinero de por medio.

Te ahorrarás muchos problemas.Lo mejor es trabajar con los amigos de forma gratuita. De buen rollo. Entre colegas. Pero delimita claramente el tiempo y el trabajo.
Si hay dinero de por medio, evita el trabajar con amigos. Ellos se tomarán el trabajo como un favor y no sabrán apreciarlo.

10. Copia de los buenos.

Uno aprende a tocar el piano interpretando obras de otros maestros. Haciendo estos ejercicios uno se da cuenta de la dificultad que tiene la obra, de sus secretos, de porque las cosas están hechas de una forma y no de otra.

Luego, cuando uno alcanza cierta maestría puede lanzarse a interpretar sus propias obras.

Y lo mejor siempre será:

...practicar, practicar, practicar, practicar, practicar, practicar y seguir practicando... Saludos!

TRANSFORMERS 2... ¡EN CAMPECHE!

Asi es, tal y como se esperaba, la película “TRANSFORMERS 2” llega a las pantallas de todos los cinemas a nivel Nacional… Y no podía ser la excepción en nuestro Campechito adorado….

¿No me creen?
¡Aquí está la prueba!

Y hasta placas de Campeche tiene!!!!

Bueno, la verdad es que no es un promocional de la película, pero para los fanáticos y amantes de esta que aparentemente se convertirá en una de las sagas más taquilleras del séptimo arte, aquí les dejo el Trailer en HD… Que lo disfruten…

Se aceptan invitaciones para ir a ver la peli… XD

LAS ONGs Y SU RELACION CON EL CONSEJO ECONÓMICO Y SOCIAL

Alguien me pidió ahondar en el tema, así que aquí está la segundaparte...

¿Qué es una ONG reconocida como entidad consultiva del Consejo Económico y Social?

Muchas ONG activas en el campo del desarrollo económico y social han sido reconocidas como entidades consultivas del Consejo Económico y Social.

El artículo 71 de la Carta estipula que "El Consejo Económico y Social podrá hacer arreglos adecuados para celebrar consultas con organizaciones no gubernamentales que se ocupen en asuntos de la competencia del Consejo". Dichos arreglos están regidos por la resolución 1296 (XLIV) del 23 de mayo de 1968 de ECOSOC, la cual toma medidas para que las ONG sean reconocidas como entidades consultivas con ECOSOC y para que sostengan consultas con su secretaria.

Recientemente, después de tres años de negociaciones, ECOSOC revisó sus medidas de consulta con las ONG en julio de 1996. Un primer resultado fue la resolución 1996/31 de ECOSOC, la cual enmendó las medidas para las consultas de las ONG con ECOSOC. Esta estandarizó las medidas de acreditación de las ONG para las conferencias de la ONU, modernizó el proceso de aplicación para entidades consultivas con ECOSOC y decidió que las ONG nacionales podrían ser elegidas para aplicar. Se le otorga el nombre de "entidades de carácter consultivo general" a las ONG internacionales que trabajan en casi todos los puntos de la agenda de ECOSOC; el de "entidades de carácter consultivo especial" es otorgado a las ONG que tienen competencia en algunas áreas de la agenda de ECOSOC y el de "lista" es otorgado a las ONG que ECOSOC considera pueden hacer contribuciones útiles ocasionales a su trabajo.

Un segundo resultado de la revisión de ECOSOC en julio de 1996 fue la decisión 1996/297, que recomienda que la Asamblea General examine, en su quincuagésima primera sesión, el tema de la participación de las ONG en todas las áreas del trabajo de la ONU, en vista de la experiencia obtenida a través de las medidas consultivas entre las ONG y ECOSOC. Posteriormente en el Grupo de Trabajo de la Asamblea General que evaluaba el fortalecimiento del sistema de la ONU se formó un subgrupo de ONG. Este subgrupo, que trabaja en forma continua, está examinando lo concerniente al acceso de las ONG, en particular lo que se refiere a la Asamblea General.
ECOSOC decide reconocer como entidades consultivas a las ONG basándose en las recomendaciones del Comité Intergubernamental sobre Organizaciones No Gubernamentales. Este Comité se compone de 19 Estados Miembros y se reúne anualmente. Para mayor información, comunicarse a:

Non-Governmental Organizations Unit

Division for Policy Coordination and ECOSOC Affairs,

DPCSDRoom DCI-1070

United Nations New York, NY 10017

La Conferencia sobre Organizaciones No Gubernamentales reconocidas como entidades consultivas por el Consejo Económico y Social (CONGO, por sus siglas en inglés), sirve como una voz representativa de las ONG reconocidas como entidades consultivas por ECOSOC. Sus objetivos son asegurar que las ONG disfruten de todas las oportunidades y de los medios apropiados para realizar sus funciones consultivas, proporcionar un foro para el proceso consultivo y convocar a reuniones de las organizaciones miembros para intercambiar puntos de vista sobre temas de interés común.

Las ONG reconocidas como entidades consultivas con ECOSOC, que cuenten con programas importantes de información pública pueden asociarse al DIP a través de una solicitud escrita a la Sección del DIP/ONG.

Como conseguir estatus consultivo con ECOSOC

1.Primero una carta de intención:
Para iniciar el proceso de aplicación para estatus consultivo, la organización debe enviar una carta de intención a la sección de ONG's del Department of Economic and Social Affairs, tambien llamado el Secratariado. La carta debe estar a la cabeza del comunicado y debe ser firmada por su secretario-general o presidente.

La carta es muy importante! Por favor enviar a:
DESA NGO Section

One UN Plaza. Room DC1-1480

New York, NY 10017

tel: (1-212) 963-8652

fax: (1-212) 963-9248

desangosection@un.org

2. Aplicación: Cuestionario + Resumen + Documentos de apoyo:
Una vez que la Sección ONG reciba la carta de intencion, enviara a la organización el paquete de aplicación, este contiene el cuestionario y todos los materiales necesarios. La aplicación y el cuestionario son llenados por la ONG que esta aplicando para estatus consultivo. Las preguntas que respectan al correcto llenado de la aplicación y el cuestionario deberan estar dirigidas a la Sección ONG. Las formas de aplicación tambien se encuentran listas para ser bajadas de internet en la seccion de documentos de la pagina de ECOSOC.

Las aplicaciones solo seran aceptadas en uno de los dos idiomas oficiales del Secretariado de NU: Inglés o Francés.

Las aplicaciones completadas deberan ser recibidas antes del primer dia de Junio de cada año antes de que la ONG quiera ser considerada para recomendacion por el Comité. Por ejemplo, aplicaciones completadas ( que incluyen un cuestionario completado y toda la documentación) recibidas por la Sección ONG antes del primero de junio de 2008, seran llevadas ante el Comité de ONG's en el año 2009. Las aplicaciones recibidas entre el primero de junio 2008 y primero de junio 2009 seran llevadas ante el comité en el año 2010.

3. Análisis de aplicaciones por parte de la Sección ONG.
El período entre el primero de junio y la fecha en la que el Comité se reune, es dedicada por la Sección ONG para revisar las aplicaciones. Durante este tiempo la ONG puede ser contactada para pedirle mas información o clarificación sobre algún tema. Solo después de ser analizada por un oficial y considerada completa, la aplicación es llevada ante el Comité de ONG's.

Cuando una aplicación se convierte en parte de la agenda del Comité de ONG's una carta es enviada a la ONG informándoles de la sesión próxima e invitándoles a enviar no mas de dos representantes para que estén presentes durante la sesión. La presencia de un representante(s) de la ONG no es obligatoria y no implica ninguna ventaja. Las ONG's simplemente tienen el derecho a estar presentes cuando sus aplicaciones están siendo consideradas. Tomando en cuenta el costo de viajar a Nueva York, muchas de las ONG's no se presentan en esta primera sesión, pero si salen preguntas de los países miembro y la aplicación es llevada a otra sesión las ONG's deben consideran presentarse a esta segunda sesión para responder en persona y evitar ser llevados a una tercera sesión.

Entre otros requerimientos para obtener estatus consultivo están los siguientes:

Las actividades de la organización que está aplicando deben ser relevantes con el trabajo de ECOSOC.

La ONG debe estar oficialmente registrada como tal por un plazo mínimo de dos años para poder aplicar.
la ONG debe tener un mecanísmo democrático para tomar decisiones.

La mayor parte de los fondos de la organización deben ser derivados de contribuciones por parte de afiliados nacionales, miembros individuales, y otros componentes no gubernamentales.

4. El Comité de Organizaciones No-Gubernamentales.
El Comité se reune dos veces al año para decidir que ONG's de las aplicantes para estatus consultivo recomendarán al Consejo de ECOSOC. En cualquier momento, el comité puede hacer preguntas a la ONG. Estas preguntas son enviadas por fax inmediatamente y deben ser contestadas por la ONG lo antes posible, ayudando así al Comité a tomar una decisión y evitar ser enviada a sesiones futuras.

Los principales objetivos del Comité son:

La consideración de aplicaciones para estatus consultivo y solicitudes para reclasificación enviadas por las ONG's.

La consideración de los reportes enviados por las ONG's cada cuatro años en las categorias de General y Especial.

La implementación de las provisiones de la resolución 1996/31 del Consejo así como el monitoreo de relaciones consultivas.
Cualquier otra situacion que ECOSOC pida que el Comité considere.

5. El Comité unicamente recomienda:
Las recomendaciones del Comité son publicadas en un reporte y llevadas ante la siguiente junta de ECOSOC para aprobación final. La notificacion oficial es enviada a todas las ONG's que fueron revisadas, informandoles asi de la recomendación del Comité.

El Comité puede recomendar una categoria diferente a la solicitada por la ONG. Tambien, el Comité puede decidir llevar la aplicación a la próxima reunión para su discusión, esperando la clarificación y respuesta a las preguntas hechas a la ONG.

6. Decision final de ECOSOC:
Cuando el Concejo finalmente apruebe la recomendación del Comité para dar estatus consultivo a una ONG, la notificación oficial es enviada por el Secretariado. Las ONG's a quienes se da estatus consultivo General o Especial, deberán, cada cuatro años, entregar un breve reporte de sus actividades, en particular de aquellas actividades que representen una contribución al trabajo de las Naciones Unidas.

Si alguien tiene interés en obtener recursos o financiamineto para una ONG de manera local o con fondos internacionales, contáctenme... En algo les podré ayudar...

LAS ONGs EN MÉXICO.

El día sábado tuve la oportunidad de participar en una reunión de ONG’s y me di cuenta que aun existe una abismal falta de conocimiento acerca de lo que son las ONG’s, su función, sus objetivos y su razón de ser en nuestro entorno…

¿Qué es una ONG?

Una organización no gubernamental (ONG) es cualquier grupo no lucrativo de ciudadanos voluntarios, que está organizada a nivel local, nacional o internacional. Con tareas orientadas y dirigidas por personas con un interés común, las ONG realizan una variedad de servicios y funciones humanitarias, llevan los problemas de los ciudadanos a los Gobiernos, supervisan las políticas y alientan la participación de la comunidad. Proveen de análisis y experiencia, sirven como mecanismos de advertencia temprana y ayudan en la supervisión e implementación de acuerdos internacionales. Algunas están organizadas sobre temas específicos, tales como los derechos humanos, el medio ambiente o la salud. Su relación con las oficinas y las agencias del sistema de las Naciones Unidas difiere dependiendo de sus metas, ubicación y mandato.

Más de 1,500 ONG con sólidos programas de información sobre temas relacionados con las Naciones Unidas están asociadas con el Departamento de Información Pública (DIP), dándole a las Naciones Unidas valiosos vínculos con las personas alrededor del mundo. El DIP ayuda a las ONG a tener acceso y difundir información acerca de la gama de temas en los cuales las Naciones Unidas están involucradas, para facilitarle al público el mejor entendimiento de logros y objetivos de la Organización mundial.

¿Cómo cooperan las ONG y el DIP?

El Departamento de Información Pública y las ONG cooperan regularmente. Las ONG asociadas al DIP difunden información acerca de la ONU entre sus miembros, aumentando así el conocimiento que sus bases tienen sobre la Organización y el apoyo que éstas brindan a la misma. Esta difusión incluye:

Difundir las actividades de la ONU alrededor del mundo sobre temas tales como la paz y la seguridad, el desarrollo económico y social, los derechos humanos, los asuntos humanitarios y el derecho internacional;

Promocionar las observancias de la ONU y los años internacionales establecidos por la Asamblea General para enfocar la atención mundial en temas importantes que enfrenta la humanidad.

¿Cuándo inició la relación del DIP con las ONG?

La importancia de trabajar con y a través de las ONG como parte integral de las actividades de información de las Naciones Unidas se reconoció cuando el Departamento de Información Pública se estableció en 1946. La Asamblea General en su resolución 13 (I) dio instrucciones al DIP y a sus oficinas de:

"... ayudar y fomentar los servicios de información nacionales, las instituciones educativas y otras organizaciones gubernamentales o no gubernamentales, interesadas en la distribución de información sobre las Naciones Unidas. Con éste y otros fines en mente, debe mantenerse un servicio completo de referencias, asignar o proporcionar conferenciantes y debe poner al alcance de estas organizaciones u organismos sus publicaciones, películas informativas, anuncios, carteles y otras exposiciones gráficas".

En 1968 el Consejo Económico y Social a través de la resolución 1297 (XLIV) del 27 de Mayo exhortó al DIP para que asociara a las ONG tomando en cuenta la carta y el espíritu de su resolución 1296 (XLIV) del 23 de Mayo de 1968, la cual establece que una ONG "…deberá comprometerse a dar su apoyo a la labor de las Naciones Unidas y a fomentar la divulgación de sus principios y actividades, de conformidad con sus propias finalidades y propósitos y con la naturaleza y el alcance de su competencia y sus actividades".

¿Cuál es el criterio de las ONG para asociarse al DIP?

Las organizaciones que se pueden asociar al DIP son las que:
Compartan los ideales de la Carta de las Naciones Unidas.
Operen solamente con bases no lucrativas .
Tengan un interés demostrado en los temas de las Naciones Unidas y una habilidad probada para alcanzar audiencias grandes o especializadas, tales como educadores, representantes de los medios de comunicación, políticos y a la comunidad de negocios.
Tengan el compromiso y los medios para conducir programas de información efectivos acerca de las actividades de la ONU a través de la publicación de boletines, comunicados, folletos; organizando conferencias, seminarios, mesas redondas y consiguiendo la cooperación de los medios de comunicación.

¿Cuál es el procedimiento para que las ONG se asocien al DIP?

Una ONG que cuente con el criterio establecido, debe enviar una carta oficial desde su sede al Director del Departamento de Información Pública de la Sección de ONG, expresando su interés de asociarse al DIP. La carta debe incluir las razones por las cuales la organización solicita dicha asociación y debe describir brevemente sus programas de información. Esta carta debe ir acompañada de por lo menos seis muestras de material de información reciente, producido por la organización interesada. Las cartas de referencia de los departamentos de la ONU, de los programas y agencias especializadas de las Naciones Unidas, y/o de los centros y servicios de información de la ONU (CINU y SINU), aumentarán considerablemente la consideración de la aplicación.

La correspondencia debe ser enviada a:
Chief, NGO Section

Department of Public Information

Room S-1070L

United Nations, New York, NY 10017

Tel:(212)963-6842

Fax:(212) 9 63-6914/2819

Una vez que el proceso de aplicación haya terminado, el Comité del DIP Encargado de las Organizaciones no Gubernamentales revisará las solicitudes en sus sesiones programadas. Los aspirantes serán notificados inmediatamente de los resultados de las deliberaciones del Comité.

Las ONG asociadas serán posteriormente invitadas a designar a su representante principal y a sus suplentes ante el Departamento de Información Pública.

NOTA: La asociación de las ONG al DIP no constituye su incorporación al sistema de Naciones Unidas, ni da derecho a las organizaciones asociadas o a su personal a ningún tipo de privilegios, inmunidad o condición especial.

¿Tiene el DIP/ONG un mecanismo representativo?

Sí. La comunidad del DIP/ONG elige a un Comité Ejecutivo que consta de 18 miembros para que actúen con capacidad consultiva y de enlace, como canal de información y para representar los intereses de las ONG asociadas al DIP. Este Comité está constituido por ONG de diferentes partes del mundo cuyos representantes en Nueva York son electos por periodos de dos años. El Comité Ejecutivo colabora con la Sección del DIP/ONG en eventos, programas e iniciativas de interés mutuo, incluyendo la organización de la Conferencia Anual del DIP/ONG.

El Comité Ejecutivo del DIP/ONG no es parte del Departamento de Información Pública. La relación de las ONG con el DIP es independiente de su relación con el Comité Ejecutivo. Se insta a las ONG asociadas con el DIP a mantener un contacto regular con la Sección del DIP/ONG.

¿Cómo apoya el DIP a las ONG?

La Sección del DIP/ONG en la Sede de las Naciones Unidas brinda ciertos servicios a sus organizaciones asociadas por ejemplo, la Sección:

Organiza y coordina, en colaboración con el Comité Ejecutivo del DIP/ONG, la Conferencia Anual del DIP para las Organizaciones No Gubernamentales. Este foro internacional reúne a altos funcionarios del sistema de la ONU, a destacadas ONG internacionales, a académicos, a los líderes de opinión pública y a los medios de información internacionales para discutir temas de preocupación mundial

Organiza reuniones informativas semanales para la comunidad de ONG en la ONU sobre la gama de asuntos internacionales. Los ponentes en estas reuniones son altos funcionarios del sistema de las Naciones Unidas, delegados de Estados Miembros y ONG experimentadas en el tema tratado en la reunión

Proporciona a un representante principal y a uno alterno de las ONG, permisos de acceso a reuniones abiertas de los cuerpos de la ONU; a los archivos de fotografías, películas y audio del DIP; a la Biblioteca Dag Hammarskjold y, como observadores, a las reuniones de unos 22 comités de ONG organizadas por la Conferencia sobre ONG reconocidas como entidades consultivas por el ECOSOC (CONGO)

Coordina programas de información de forma conjunta con el DIP/ONG
Conduce un curso anual de orientación para los representantes de ONG de nueva acreditación
Publica el Directorio Anual del DIP/ONG, el cual enlista alfabéticamente a todas las ONG asociadas, por región y por tema de especialización

Mantiene el Centro de Referencia de las ONG, el cual ofrece:
Acceso a los documentos actuales de la ONU y a los comunicados de prensa
Envíos regulares de materiales de información de la ONU a las sedes de todas las ONG asociadas
Una videoteca con una colección extensa de videos de la ONU, para su préstamo y
Una selección de publicaciones del sistema de Naciones Unidas actualizada continuamente.
Para mayor información comunicarse al DPI/NGO Resource Centre:

Room L-1B-31

United Nations, New York, NY 10017

Tel.: (212) 963-7233

Fax: (212) 963-2819

Una excelente fuente de información sobre las actividades del DIP/ONG es la dirección en Internet de la sede de la ONU.

Además de la colaboración con el DIP en la Sede, se alienta a la comunidad de ONG a mantener contacto regular y cercano con los centros de información de las Naciones Unidas (CINU) y con los servicios de información de las Naciones Unidas (SINU) en todo el mundo para que tengan acceso a la información de las Naciones Unidas y organicen proyectos de manera conjunta.

¿Cuáles son las responsabilidades de las ONG asociadas al DIP?

Desde la fundación de las Naciones Unidas en San Francisco, las ONG han hecho valiosas contribuciones a la comunidad internacional, atrayendo la atención hacia los problemas, sugiriendo ideas y programas, difundiendo información y movilizando a la opinión pública en apoyo a las Naciones Unidas y a sus agencias especializadas. La sociedad con el DIP constituye un compromiso para este efecto. Se espera que las ONG asociadas dediquen una parte de sus programas de información para promover el conocimiento sobre los principios y actividades de las Naciones Unidas. Además, deben mantener informada a la Sección del DIP/ONG sobre sus actividades, entregando regularmente muestras de sus materiales de información relacionados con el trabajo de las Naciones Unidas. Estas también están disponibles para su lectura en el Centro de Referencia DIP/ONG.

Mucho se habla a cerca de las ONG en México; sin embargo, se ha mal interpretado la razón de ser de las mismas. Muchas ONG subsisten de los constantes apoyos que el gobierno genera, pero esto no es lo correcto.

Las ONG bien organizadas cuentan con una estructura que les permite generar sus propios ingresos. Creo que es tiempo de ir cambiando un poco el esquema de trabajo de nuestras ONG, es decir, la única manera de que como ONG te tomen en cuenta, es demostrando que puedes ser auto solvente, de lo contrario, sólo formas parte de la lista de tantas organizaciones que dependen del gobierno para funcionar… Irónico, ¿no?... Existimos para cubrir los espacios donde el gobierno no llega, pero si necesitamos del gobierno para coexistir…

EN MEMORIA DE UN ÁNGEL CAIDO...

Hace unos días, precisamente para cuando presenté mi examen profesional, se dio el sensible fallecimiento de la madre de mi padre, mi abuela. Si bien nuestra relación jamás fue algo sobresaliente, me duele aceptar que nunca supe lo que significa “el cariño de los abuelos”. No obstante, siento algo por aquella tierna viejecita que ya descansó merecidamente, pero llamó mucho mi atención la cantidad de personas que asistieron a su funeral, personas que hacía demasiado tiempo que no veía… Entre familiares, amigos y dos que tres hipócritas que también solían ser amigos y familiares sobre todo, alguien hizo un comentario muy acertado. Es por eso que comparto con ustedes el siguiente poema que por azares del destino llegó a mis manos esta misma mañana…

Si quieres hacer feliz
a alguien que quieras mucho...
díselo hoy, se muy bueno
en vida, hermano, en vida...

No esperes a que se mueran
¿si deseas dar una flor?
Mándalas hoy con amor
en vida, hermano, en vida...

Si deseas decir “Te quiero”
a la gente de tu casa
al amigo cerca o lejos
en vida, hermano, en vida...

No esperes a que se muera
la gente para quererla
y hacerle sentir tu afecto
en vida, hermano, en vida...

Tú serás muy venturoso
si aprendes a hacer felices,
a todos los que conozcas.
en vida, hermano, en vida...

Nunca visites panteones
ni llenes tumbas de flores
llena de amor corazones
EN VIDA, HERMANO, EN VIDA.

Ana Ma. Rabatte

En memoria de Ma. Dolores Barredo Torres, mi abuela, a la que quise a pesar de todo.

ECONOMÍA CON OPCIONES PARA JÓVENES.

Mi nombre no es lo importante, sino la expectativa de vida que cualquier joven tendría; lo dicho, visto desde la perspectiva de un egresado universitario con un prometedor futuro profesional.

Si bien es cierto que lo anterior sonó un poco confuso, allí yace la explicación a mi actual sentir, he aquí mi historia.

REALIDAD O UTOPIA

Acostumbrado desde muy joven a trabajar para poder costearme mi vida educativa, así como mis gustos personales, crecí en un nicho familiar muy unido, fuerte en valores y creencias religiosas, pero humilde en riquezas. Así fueron mis días de estudiante; en uno de tantos, comencé a forjarme el desarrollo profesional que tanto habían añorado mis padres y comencé a hacer mis “pininos” en una academia de leguas extranjeras en la que por cierto me había graduado ya como maestro de inglés. Con el pasar de los meses entendí por mucho la relación natural existente entre el profesor y el alumno; conocí a muchos jóvenes y al día de hoy, sé que muchos de ellos compartirán mi sentir.

Al cabo de un año, se me presentó la oportunidad para ingresar a una nueva compañía; eran entonces los albores de mi segunda carrera profesional. A duras penas pude sobrellevar el estudiar y trabajar al mismo tiempo; sin embargo, lo hice. Fue así que, al culmen de dicha carrera, una nueva empresa mi brindara la oportunidad de madurar profesionalmente en la ciudad de Mérida, Yucatán. A pocos meses de haber comenzado la aventura de mi vida, una nueva empresa me lleva de la mano hasta el municipio de Benito Juárez, Cancún, Quintana Roo; es ahí donde sin ningún título o cedula profesional tomo cargo de Director de marketing y ventas. Por mucho, para cualquiera de mis compañeros que decidieron permanecer en la ciudad y no buscar una opción laboral excepto de las que salían en los avisos económicos de los periódicos locales, mi salario y condiciones de vida eran muy envidiables.

No cabe duda, nuestros mayores tienen mucha razón en sus palabras y créame, usted que está leyendo este ensayo con aspecto de monologo y con un tinte de novela literaria, no me dejará mentir. “El pan ajeno, hace al hijo bueno”. Y en definitiva, sólo a los que nos ha costado trabajo, horas de sueño, esfuerzo incluso lágrimas, valoramos cada rebanada de pan que nos llevamos a la boca y cada centavo en nuestro bolsillo. De ésta importancia, que he decidido ahondar en el tema de la economía con opciones para jóvenes.

Entrado en los tiempos actuales; a todos, de una u otra manera, nos pegó el ya tan conocido caso de la influenza porcina. En mi caso muy particular, residiendo en una ciudad que se mueve por las divisas extranjeras generadas por el turismo internacional no fue la excepción. Debido a una caída repentina en el ingreso de todos los clientes de la empresa en la que laboraba, los costos eran inalcanzables para su cobertura; no obstante, el sector salud nos informa que debido a la inclemencia sanitaria, sólo podríamos atender un máximo de cinco clientes por día y para colmo de males, los administradores generales declaran a la empresa en paro técnico para empezar a formar parte de la lista de 342 empresas en Cancún, que serían subsidiadas por el gobierno durante los próximos seis meses.

De lo anterior, que para el día 11 de Mayo, retorno no derrotado sino inconforme con la situación actual. Hay Campeche de mis amores, la sorpresa que me tenías preparada.

Fue entonces que decidí darme a la tarea de comenzar a buscar una nueva oportunidad de empleo, un sitio donde valoraran la capacidad profesional que en otros lugares de nuestro país había dejado muy en claro. Desafortunadamente para mí como para muchos otros jóvenes no es una tarea fácil. Así que, a la vieja usanza, tome mi modesto periódico y eché un pequeño vistazo a la sección de avisos económicos. Inmediatamente saltó ante mí un clasificado de una empresa que requería los servicios que su servidor desarrollaba, un mercadólogo. Con el ánimo que caracteriza a cualquier chavo de mi edad, me dispuse a llevar mi Curriculum Vitae a la dirección, persona y hora que dicho anuncio decía. Muy puntual a la cita, elegantemente vestido y con la poca experiencia laboral acumulada en los pocos 9 años que profesionalmente he ganado, me dispuse a entregar mis documentos. Cuál sería mi sorpresa que después de tan sólo 15 segundos en aquella oficina, la asistente me mirara de arriba hacia abajo y de vez en vez le echara un vistazo a mi Curriculum para concluir en la siguiente frase:
“… ¿y para que puesto aspira? ...”

Lleno de orgullo y con la frente en alto le contesté:
“…para el departamento de mercadotecnia…”

Tras una larga pausa, la dama rompe el silencio señalándole a su compañera que había un aspirante documentos en mano para la vacante de mercadotecnia. A lo cual responde dirigiéndose a mí en tono fuerte y directo:
“…así que usted viene por la vacante, ¿qué experiencia tiene? …”

Ante la interrogante, decidí preguntarle qué experiencia requería, haciendo hincapié a la teórica o a la práctica, pero noté una marcada cara de no saber a que me refería y replanteé la pregunta sugiriéndole que me dijera cuales eran las actividades del mercadólogo en su empresa. A lo que respondió de manera muy segura, que el mercadólogo era el encargado de contestar las llamadas telefónicas de los clientes, tomar los pedidos, informar al departamento de ventas y tomar recados de vez en cuando. Después de esa contestación, entré en un conflicto mental muy grande y aquí la explicación; después de cuatro años de carrera profesional aprendí, comprendí y entendí que:

La mercadotecnia (del inglés: Marketing) tiene diversas definiciones; según Philip Kotler (considerado padre del marketing) es el proceso social y administrativo por el cual los grupos e individuos satisfacen sus necesidades al crear e intercambiar bienes y servicios. Que es el conjunto de técnicas y métodos para promover la mejor venta posible de uno o varios productos y servicios.

Si bien comprende, amigo lector. Existe mucha diferencia entre lo entendido en el aula y lo que la amable señorita acababa de definir como el puesto de mercadólogo.
Como era de esperarse, fruncí la sien y le refuté la ambigüedad que su explicación había creado en mí. Pero rematé ofreciéndole se quedara con mis documentos en caso de que en lo sucesivo existiese la posibilidad de desempeñar mi puesto de manera coherente.

Al rezar de una popular canción:
“flaco, ojeroso, cansado y sin ilusiones”

Regresé a su humilde casa en donde de nueva cuenta, tome el diario y busque una nueva opción. Al día siguiente y al siguiente del anterior, se repitieron ambas historias; iba lleno de emoción y con las pilas súper cargadas y regresaba con la moral por los suelos habiendo escuchado desde la anécdota anterior hasta que el mercadólogo era quien se encargaba cobrar en las cajas de un conocido centro comercial. Cabe señalar, que lo bajo de mi moral no yacía en el hecho de no haber encontrado trabajo, sino en el hecho de que en mi terruño querido existiese una muy vaga concepción del término “mercadotecnia”.

Escuché infinidad de cosas:
“no necesitamos un mercadólogo”
“no puedo pagarte más de mil pesos quincenales”
“estás sobre capacitado para el puesto”

Pero lo que más me conmocionó, fue escuchar de boca de mis colegas que en todos los sitios a los que habían ido, les decían lo mismo que desafortunadamente escuché con mis propios oídos.

Con la efervescencia política que se vive en nuestros días, he escuchado a muchos políticos aspirantes a algún cargo de elección popular decir a jóvenes y adultos, que abogarán por la creación de más y mejores empleos, que apoyarán a los jóvenes para que concluyan sus estudios profesionales, que darán becas y apoyos escolares, inclusive escuche que por cada joven habría una computadora, entre otras muchas y variadas propuestas electoreras que se repiten año con año y que yo le pregunto estimado lector…
¿Ha visto usted resultados?

O es acaso que como afirmé en párrafos anteriores, reza el dicho “nadie es profeta en su propia tierra”.

Mucho se ha hablado a cerca de que los jóvenes somos el futuro del país, del estado, del municipio. Mucho más se ha dilucidado con respecto a los apoyos que estudiantes y empresarios reciben para la que la relación laboral sea óptima en condiciones y remuneración.

Pero, ¿de qué sirve? ¿De qué sirve brindar apoyos educativos a estudiantes, si la realidad laboral es distinta a la planteada? ¿De qué sirve que empresarios reciban apoyos y capacitación constante para el desarrollo de sus empresas, si al mismo tiempo merman y cortan de tajo las ilusiones de los jóvenes estudiantes y egresados de las distintas carreras que se ofrecen en nuestras universidades e instituciones públicas o privadas? ¿De qué me sirve haber pasado 4 años en una licenciatura, 2 años más en otra, haber laborado en un corporativo, haber estudiado y ejercido en el extranjero, haber trabajado en 3 estados diferentes de mi país, si cuando busco empleo en mi estado 9 de cada 10 empresarios no tienen la más remota idea de lo que significa mi profesión? ¿Cuántos jóvenes como yo existen en mi municipio, mi estado, mi país?

Creo que desde hace dos sexenios, es momento de preocuparnos más por que los empresarios entiendan esta postura. Tenemos que dejar de generar programas y ocuparnos en que se apliquen de manera eficaz, los programas son sólo eso, programas y como tales se quedan en el tintero, nunca llegan más allá. Es tiempo de entender que los jóvenes estamos poniendo de nuestra parte; yo estudié y trabajé, si bien no fui un alumno excelente por lo menos me la rifé y llegue lejos; sé que como yo hay cientos de miles en mi México. Hablamos de una economía con opciones para jóvenes, una economía donde la mayoría de los jóvenes no tienen cabida, donde los únicos jóvenes que cuentan son los hijos de empresarios o funcionarios públicos. Vivimos en una economía rezagada, así es, rezagada en oportunidades para jóvenes que terminan una carrera. ¿Qué ironía, no? Hace cuánto que escuchamos que las cosas cambiarían y al día de hoy la situación sigue igual.

Es tiempo de educar a los empresarios, los jóvenes estamos en eso… ¿Qué esperan los empresarios?

He decidido no revisar la sintaxis, redacción, articulación, claridad y demás en este ensayo, puesto que temo que pierda su esencia como tal. Temo que usted como lector no entienda mi sentir y por lo mismo trato de decir exactamente lo que pienso y siento en este preciso instante.

No pretendo que esté de acuerdo conmigo en todo lo que aquí he escrito pero si habré de confesarle que espero que mis palabras hagan eco en su ser, si algo de lo aquí expuesto suena coherente y razonable le suplico que por un momento piense lo siguiente:
¿Es usted empresario?
¿Conoce usted a un joven como yo?
¿Es usted un joven como yo?

Espero equivocarme, pero si el documento que tiene usted en sus manos es tan sólo “uno de tantos” y por tal motivo pasaré a sólo ser un participante más de la lista, entonces habrán sido en vano tantos años de estudio y sacrificio constante, así como han sido en vano los esfuerzos de todos mis compañeros y demás estudiantes a lo largo y ancho de mi país. Lo peor, es que usted también será parte de los que creyeron que los jóvenes somos el futuro de nuestro país, pero no hizo nada para que fuera realidad. No me mal entienda, no lo culpo. Pero si me equivoco, cuente con mis manos para cambiar a mi municipio, a mi estado a mi país; he comenzado a cambiar mi forma de pensar, de actuar y de guiar a quienes vienen detrás de mí. Cuente con mi esfuerzo contante para sacar adelante a mi gente.

Tengo fe en que usted no es “un lector más”. La pregunta es, ¿usted está convencido de lo anterior?

Gracias y hasta pronto.